项目管理学课件-戚安邦-chp1-2综述.pptVIP

1.项目决策的过程 项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过程。 识 别 问 题 /机 遇 分 析 问 题 /机 遇 度 量 问 题 /机 遇 提 出 解 决 方 案 方 案 可 行 性 分 析 做 出 必 要 的 决 策 2.项目决策过程中的学习曲线 项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过程。 初始决策信息口 学习曲线 项目跟踪决策 项目初始决策 跟踪决策的信息缺口 初始决策信息 三.项目决策中的分析和评估 （一）项目分析与评估的基本特性 1.决策支持特性 2.分析比较特性 3.假设与预测特性 4.项目分析与评估的时效性 5.项目分析与评估的主观性 6.项目分析与评估的目的性 （二）项目全过程的分析和评估工作 1项目定义阶段的 初步可行性研究 2项目决策阶段的 详细可行性研究 3项目设计与计划 阶段的方案分析与评估 6项目运营阶段的 全面或专项后评估 5项目完工与交付阶段 的项目审计与评估 4项目实施与控制 阶段项目跟踪评估 （三）项目决策与项目评估的相互关系 项目决策 放弃项目 未来项目 决策 初步可行 性研究 项目跟踪 评估 详细可行 性研究 项目 实施 项目 后评估 立项 批准 不立项 不可行 继续项目实施 历史数据 修订决策方法和政策 项 目 分