项目六短期经营决策分析综述.ppt

但是，如果我们按照变动成本法来进行分析，往往会得出相反的结论。 由于亏损产品是否停产的决策并不影响企业的固定成本总额，因此这类决策问题一般采用贡献毛益分析法进行分析。 （二）亏损产品是否转产的决策分析 如果亏损产品停产后，其剩余的生产能力可以用来转产其他产品，只要转产产品提供的贡献毛益总额大于亏损产品提供的贡献毛益总额，就可以进行转产。 三、产量组合决策 产品产量组合决策，就是在企业各种资源限制的条件下，把企业现有资源在各种产品之间作出合理分配，以取得最大的经济效益。 二、产品品种决策 当企业现有设备可用来生产不同产品时，究竟生产哪种产品在经济上最为有利，还应该根据生产不同产品所能提供的贡献毛益的大小进行决策。 四、半成品进一步加工的决策 一些企业的产品既可以加工为半成品出售，又可以进一步加工为产成品后出售。是否进一步加工后出售，取决于进一步加工前后的差量收入和差量成本的比较，若差量收入大于差量成本，则进一步加工，否则出售半成品。 五、零部件自制或外购的决策 零部件自制或外购的决策，是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式而开展的决策，又叫“零部件取得方式的决策”。企业生产产品所需要的零部件，是自己组织生产还是从外部购进，