运营管理考前整理.docVIP

简答 1，产品生命周期 投入期：重点做好市场定位，加强广告宣传和产品推介，强调产品的新颖性。同时改进工艺，提高效率，稳定质量，降低成本，促使产品尽快进入成长阶段。成长期：重点是细分市场，做好配套服务，在确保质量的前提下，提高生产能力，扩大批量。成熟期：重点是最大限度的降低成本同时适时推出新产品。衰退期：重点是果断的停止这种产品的生产，代之新产品。 产品生命周期把产品生命周期分为投入期，成长期，成熟期和衰退期四个时期。向前延伸还可考虑孕育期，有时，人们还在成熟期与衰退期之间加上饱和期。产品生命周期理论告诉我们任何产品都不可能永远保持旺盛的生命力，而且总的发展趋势是产品生命周期越来越短，产品的更新换代速度越来越快。根据这一理论，当产品处于成长期时，着手研究开发新产品，当产品处于衰退期时，果断地终止产品的生产，代之新产品。 2，设施布置的基本类型，含义，特点 1工艺专业化布置 工艺专业化布置就是按照生产工艺特征安排生产单位或设备。特点 对产品品种变换的适应性较强，适合于多品种小批量生产；产品的物流比较复杂，生产过程连续性差；在制品库存量较高；生产周期较长。产品专业化布置就是按照产品的工艺流程，即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。特点对产品变换的适应能力差，仅适合于大量，连续生产；在制品少；按节拍组织生产，易于管理 3，规划运营能力的重要性 规划运营能力的策略与方案1）超前策略。就是