優质工程创建计划.docVIP

XXX工程 创 优 计 划 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 审制时间： 工程质量创优计划 目 录 第一章 工程概况及编制依据………………………………………………… 第二章 工程创优目标………………………………………………………… 第三章 质量保证体系组织机构、职责和权限……………………………… 第四章 工程创优评价标准及相关内容……………………………………… 第五章 本工程的质量控制措施……………………………………………… 第六章 新技术应用计划……………………………………………………… 第七章 各施工阶段质量控制及亮点策划…………………………………… 第八章 创无质量通病工程的实施与控制…………………………………… 第九章 成品保护措施………………………………………………………… 工程概况及编制依据 第一节 工程概况 第二节 编制依据 国家现行工程施工质量验收规范、标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 2、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006； 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 5、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002； 6、《建筑地基处理技术规范》GBJ79-2002； 7、《建筑工程文件归档管理规范》GB/T50328-2001； 8、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 9、《内装修(三)吊顶钢筋混凝土过梁GB50243－2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 19、其他现行相关验收规范、标准 企业标准 1、《土建工程施工工艺标准》 2、《装饰工程施工工艺标准》 3、《安装工程施工工艺标准》 4、《创优工程细部做法汇编》 综合管理体系文件 公司颁布实施的综合管理手册、综合管理体系程序文件、综合管理体系程序文件表单及附件（综合管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系） 施工图纸、与建设单位签订的《建设工程施工合同》等。 工程创优目标 质量保证体系组织机构、职责、权限 一、建立健全质量保证体系 详见附表。 二、质量管理流程图 班组自检互检--→施工员及质量员专检--→项目部综合检查验收--→监理工程师验收--→工程阶段质量验收--→竣工质量验收 三、工程创优领导小组 组长：XXX 职责：组织工程创优策划、总体部署及协调，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。 副组长：项目执行经理 XXX 项目工程师 XXX 职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。 成员：项目部施工负责人 XXXX 安装负责人 XXXX 项目部各级管理人员、班组长 XXXXXX 职责：创优工作的具体实施、落实 四、主要实施内容 （1）施工组应对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制定阶段性进度计划及检查落通病分析攻关，并负责收集、整理各种施工记录。质量管理人员工程过程质量实施监控，严格执行项目《施工组织设计》及《工程创优计划》，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。代表公司对工序进行专检，专检合格后报监理检查。对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。 （2）在保证现场施工生产正常进行的情况下，同时对现场的文明施工及CI 进行形象设计，针对工程的具体特点，对重要工序，做好声像资料的计划。例如：底板大体积混凝土工程，C55 高性能混凝土；主体部分的钢筋的机械连接，柱、梁、板混凝土一次性浇筑；装修分部的幕墙节点作法、内部精装修；水电分部的机电施工、给排水节点作法等。 （3）技术组应确定各种施工方案及工艺作法，编制项目部的《施工组织设计》和《创优计划》。及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、半成品的数量和型号。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。负责检验、测量和试验的控制，收集和整理有关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。