增強企业执行力.pptxVIP

增强企业执行力 提高企业核心竞争力 执行力决定企业的业绩，同时与员工的利益休戚相关。一旦企业目标和制度制定，就要求全员参与、积极执行，要根据企业执行力建设目标。 建立定期督查制度，建立从上而下的督查机制，并根据执行力提升情况进行 奖惩，真正把执行力工作落到实处。 目前，很多企业存在这样一个普遍的现象，那就是决策层通过层层调研、收集市场信息以及对手的竞争信息，制定出的一些很好的发展战略规划、市场营销方案甚至具体的规章制度在执行过程中却出现了较大甚至很大的偏差，导致企业在市场竞争中处于被动局面、客户数急剧减少、利润也随之下滑。究其原因就是企业的执行力不强，使决策层的计划、目标和措施没有很好的一层一层传递下去，导致企业的预期目标无法实现，由此可见一个企业的市场竞争力的强弱与执行力强不强存在很大的关系。 要加快企业发展，提高企业核心竞争力，必须加强企业的执行力。日本松下幸之助谈到对质量的执行力时说：对于产品质量来说，不是 100 分就是 0 分，没有任何的商量。没有执行力就没有企业的核心竞争力，执行力不强是企业的最大内耗，这将直接导致在企业在实现经营目标上大打折扣，影响企业的整体利益。执行力不强不仅会消耗企业的大量人才、物力、财力，还会错过大好的发展机遇，影响企业长期的战略规划以及企业眼前的快速发展。 1 什么是企业执行力 首先让我们先了解什么