如何成為出色的主管jianti.pptVIP

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  • 2017-04-04 发布于上海
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如何成為出色的主管jianti

什么是管理? 1、设定计划,并为达到此计划之一切活动之全体 2、透过众人把事情做好。 3、所以管理的重点在人 馬斯洛需求理論 文化与心理价值 員工活力曲線 观念:你的木桩在哪里 你的木桩在那里? 马戏团里表演的大象,都是从小就开始训练的。 小时候的小象很调皮,玩性又大,故用绳子把小象拴在木桩上,由于小象力量小,经过很多次都试验都无法将木桩拖出来, 当时间久了之后,只要把象系在木桩上,象知道自己无法挣脱,也就会很安分了。 你的木桩在那里? 小象长大变成了大象,在马戏团中可以做很多的表演。大象力大无穷,可以搬很多东西,但在表演后,却很安分的被绳子拴在木桩上。 大象的力量其实是很大的,但是牠因为从小的经验,觉得木桩的力道比自己大, 是唯一可以拴住自己的东西,使得牠不敢去移动木桩。 你的木桩在那里? 其实大象是被自己以前的观念所束缚,不了解自己的体力已有很大的改变了, 因而放弃了想移动木桩的念头。木桩,就像是妨碍个人发挥潜力的障碍;或许不是具体可见的阻力,而是由个人过去细微的经验所产生的无名恐惧。 旧观念及旧经验是阻碍进步的原动力 5、猴子的实验 猴子的实验 猴子的实验 猴子的实验 猴子的实验 Group discussion: 猴子实验的结论 一、管理的起点在纪律 二、以身作则的管理艺术 目标金字塔 陷阱三: 事必亲躬 1、事必親躬:總務課長的辛勞 2、灌能的三把钥匙:

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