胜任素质模型构建的成果输出.doc.doc

胜任素质模型构建的成果输出 成果输出 1、胜任素质模型手册（含相关岗位胜任素质的词条名称、定义、维度、不同层面的行为描述、层级区分） 2、胜任素质模型应用指南 示例 胜任素质模型的词条表现形式上有所差异，根据胜任素质模型的类型、岗位性质以及客户的使用习惯，可以采用不同的词条表现形式。 示例1：核心胜任素质模型的词条表现形式 团队协作 通过培养跨职能和部门间的积极正向氛围，确立全局观念，在互动的团队中支持、管理和创建共同的目标和价值观。 中高级管理者 员工 1、? 化，塑造金融企业的职业操守和道德、行为规范，在全行或部门内营造团队合作、敬业的氛围，身体力行并引导团队确立全局观念，从全局角度考虑问题、制定决策和采取行动； 2、? 3、? 4、? 1、? 2、? 3、? 4、? 5、? ? 示例2：管理者胜任素质的词条表现形式 胜任素质 以结果为导向 定义 为组织的成功和个人的成功设立远大的目标，并努力实现活着超越这些目标；建立敏捷型组织，以高效、快速的方式取得高质量的工作结果。 行为范例 ????????? 以合作的方式设定现实的、具有挑战性的、可衡量的目标和时间表；使个人和他人坚持以关键绩效指标为中心；为了与公司目标的变化保持一致，主动调整部门以及个人的目标。 ????????? 短期目标以长期目标和战略为基础；实时监测和调整活动，使之与目标保