第06章节职业生涯的管理.pptVIP

职业生涯管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯管理的涵义 职业生涯发展的影响因素 职业生涯管理理论 个人职业规划的内容 组织职业规划的内容 学习目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯管理概述 职业生涯管理理论 职业生涯规划与管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 第一节 职业生涯管理概述 一、 职业和职业生涯 1. 职业 从经济学角度看，职业是人们参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会提供服务或创造财富，获得合理的报酬，满足其质和精神需求的稳定性的工作。 从社会学角度看，职业是人们在社会中所处的地位和角色。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 职业的特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 2．职业生涯 职业生涯就是指人的一生中的职业历程。它是指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。 内职业生涯（对个人而言） 内职业生涯是指由接受教育开始，经工作直至退休这个过程中通过提升自身素质和职业技能二获得的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和。（从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程)。 它是别人无法替代和窃取的人生财富。 外职业生涯（对组织而言） 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 二、职业生涯管理 1.职业生涯管理的内涵 指管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，指导并协助员工实现职业生涯发展目标的活动和过程。 完整的职业生涯管理应包含两个方面: 一是自我职业生涯管理，就是一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。 它一般通过选择职业，选择组织（工作组织），选择工作岗位，在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥等来实现。 自我管理是职业生涯成功的关键。 二是组织职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行适时的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯的成功。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对组织而言 1）可以帮助组织了解员工需求、能力及目标，调和企业现实和未来的职业机会与挑战间的矛盾。 2）可