HS花园房地产创业计划书1.docVIP

HS花园目录前言公司经营与投资计划摘要公司简介项目市场分析行销计划项目策划与执行财务计划物业管理与服务风险评估结前言楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘1．公司名称HS花园财务会计人力资源管理：2．经营计划书 (1) 项目创建人（董事长）性别:男 年龄: 19 学历:营销经理广告代理物业管理职务: 项目创建人,主责重大决策、营销和资本运作 等 职业资格：有创业经验，具有一定的领导能力和解决重 大应急问题的能力要负性别:男年龄: 19 学历:职务:辅佐并协助董事长工作，负责公司各项常务工作营销总监性别年龄: 19 学历:职务: 负责项目的各项营销事务，负责和投资者、购 买者的进行生意对话 职业资格：选修市场营销专业，有多年的从业经验性别年龄: 19 学历:工作职务：负责调查房地产项目的市场行情、价格变 化等，以及房地产的风险预测 职业资格：具备较好的观察能力和表达能力执行力 强性别:男年龄: 19学历:职务：负责对未开发地皮的策划、设计工作及项目定 位 职业资格：工程管理学士学位，有较强的创新能力和 设计能力性别年龄: 19 学历:职务：负责公司固定资本和流动资本的运算，成本和 赢利的预算、结算工作 职业资格：选修会计学专业，工作严谨，细广告总代理性别年龄: 19 学历:职务：负责公司的对外宣传广告工人力资源总监：性别年龄: 19 学历:性别:男年龄: 19 学历:职务：负责产品销售后的服务和保障工作 对物业管理具有相应技能，对员工和业主交流 职业资格： 与调解有一定能力3、项目概况（1）地块位置：位于，中心区域，是居住 和办公的优化地带建设规模与目标： 土地面积： 14 亩 土地价格： 0 万元/周围环境与设施公共交通比较便捷活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室愿景分析、优势及机会(1) 该项目地处最具发展潜力的地段，周边环境在不久的 将来是最佳的居住区域。 (2) 市近几年的经济发展和市政建设步伐，使得该区域的房 地产具有较大的升值空间 (3) 周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成，为该项目 的商铺价格奠定了一定的基础。 (4) 拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大，对该项目的资金 流压力有一定的缓解作用。公司简介公司成立时间、形式、创立形式：经营房地产开发及其产权 创立者：公司宗旨：开发你需要的，建造你期待的公司发展简史与业务范围 公司发展简史：公司初步筹备工作自开始，初步组建创 业团队，根据对房地产行业进行市场调查、分析 和研究。寻找开发地皮，并根据地皮的位置，周 边环境确立公司的项目趋向。 对公司所需资本进 行初步预算，现在公司各项筹备工作已就绪，等 资本到账，即可经营 业务范围：主要从事房屋建筑的开发经营，销售居民住房，办公 楼等房产业务项目市场分析基础设施建设步伐加人口规模迅速 扩张建设与房地产开发两者良性互动，房地产场进入有 序发展时期.投资增幅大市场供销两旺房价平稳上升绝大部分家庭计划通过购房来解决住房问题， 改善居住条件；80~150 平方米的户型最受欢迎66%其中准备购 买 100 到 150 平方米的购房者的占 37%准备购买 80 到 100 平方米 的购房者占 29%经营策略与模式服务（Service Office） 服务性公寓 （Service Appartment） 小型生活公寓（SOHO）.产 业 的 SWOT 分析(1)楼盘优势（S） （ ： a.物业齐全，管理水准较高，全装修现房所用材料高档； b.开发商实力雄厚； c.地段较好； d.交通方便； e.公共服务设施齐全； f.房型设计较好，可以满足中高收入人群的生活需求。(2)楼盘劣势(W) (W)： (W) a.房价较高，价格抗性； b.有周边楼盘的激烈竞争c.央行加息对房地产有一定的打击。(3)机遇(O) (O)： (O) a.开发企业申请《商品房预售许可证》时，小高层、高层结 构的房屋必须完成主题结构二分之一以上，在一定程度上 刺激市场需求；b.项目与其他同类产品比较有较强的优越性，如能较好 引导可将其他项目的客户进行高质量的分流；c.片区良好大环境成型带来的利好条件。(4)威胁(T) (T)： (T) a.宏观调控政策带来的影响； b.投资回落迹象给投资型产品带来一定压力； c.竞争压力过大给销售带来一定影响。消费者心理分析： (1)收入增长 催生换房(2)“买涨不买跌”： 人们“买涨不买跌”，主要是居民有福利房又 有存款，再加上购房者普遍有增值期待购房需求：(1)景观好(2)通达性(3)配套性商业、 教育和医疗服务机构行销计划目标