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第3章节工程项目资源的管理1
第三章 工程项目资源管理
项目资源管理的内容与任务
项目的材料管理
项目的设备管理
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某工程安全事故案例分析
某综合楼为框架结构,12层,其中首层大堂建筑面积1200m2,其室内装饰装修做法 如表所示。
序号
部位
材料名称
规格(mm)
做法
1
顶棚
地面
奶黄色穿孔铝板
优等品米黄瓷质砖
加工定做
800×800
1:2.5干硬性水泥砂浆层,水泥浆(掺建筑胶)结合层
2
墙面
木纹大理石
20
88J1-1B29外墙37C
问题:
(1)建筑工程专业建筑师应控制的装饰装修材料釆购信息有哪几方面?
(2)该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些?通常检验方法有哪些?
(3)该大堂装饰装修做法使用了几种材料?哪些材料需要复验?如果需要复验,见证取样检测如何控制?复验哪些性能指标?
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(1)建筑工程专业建筑师应控制的装饰装修材料釆购信息有哪几方面?
实务中建筑工程专业建筑师应通过审批采购计划(采购清单)、评审采购合同,实 现材料采购信息控制。
与材料釆购有关的信息包括产品的规格、型号;材料的技术要求以 及应达到的性能指标;
执行的法律法规以及采用的技术规范、规程;
材料验收标准;验收 方式;运输、防护、储存、交付的条件等。
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(2)该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些?通常检验方法有哪些?
大堂装饰装修材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好, 应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告,进口产品应按规定进行商品检验。
装饰装修材料常用的检验方法有书面检验、外观检查、取样复验等。
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(3)该大堂装饰装修做法使用了几种材料?哪些材料需要复验?如果需要复验,见证取样检测如何控制?复验哪些性能指标?
该大堂装饰装修做法使用了七种主要材料。即奶黄色穿孔铝板、米黄瓷质砖、木 纹大理石、吊顶龙骨、水泥、建筑肢、型钢及有关配件等。
其中,米黄瓷质砖、水泥进场 时需要复验。
需复验的建筑装饰装修材料应按批准的检验计划见证取样和送检,且见证取样和送检 的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
该大堂所用的水泥应复验凝结时间、安定性、抗压强度,瓷质砖应复验放射性。
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一、工程项目资源管理概述
1.1项目资源管理的任务与内容
(1)项目资源管理的任务
依据项目目标,按照项目的进度与资金计划编制资源的采 购、使用与供应计划,保持资源的合理分布和有序流动,为项目生产要素的优化配置和动 态管理服务;将项目实施所需用的资源按规定的时间、计划的耗用量供应到指定的地点, 并综合降低项目总成本。
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(2)项目资源管理的内容
内容
项目物资材料管理
项目机械设备管理
项目劳务管理
项 目技术管理
项目资金管理
项目劳务管理、项目资金管理分别在项目人力资源管理及项目成本管理中已有述及。
项目技术管理在其他课程中有专门介绍
本章主 要介绍项目材料管理和项目机械设备管理。
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