- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第5章节多部门小企业[公司]
第五章 多部门企业(公司)区位
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
第五章 多部门企业(公司)区位
第一节 企业增长的空间轨迹
第二节 企业空间演变模式
第三节 公司组织结构类型及其空间特征
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
第一节 企业增长的空间轨迹
一、企业增长动因及战略
二、企业的空间扩张
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
一、企业增长动因及战略
(一) 企业增长动因
(二) 企业增长的战略与方法
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
(一) 企业增长动因
1.实现规模效益
2.实现交易内部化
3.技术优势的发挥
4.来自竞争的压力
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
1.实现规模效益
企业经营成本:
固定成本:在一定阶段内不随产量变
化而变化的费用,如管理人员的工资和固
定资产投资等。
可变成本:一定时期内随产量的变化
而变化的费用,如原燃料、零部件等费用,
但该成本变化并不随产量而等比例增减。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
生产规模与规模效益:
在一定范围内,企业生产规模扩大,可带
来单位生产成本的下降。这种范围的上限,被
称为最佳规模(optimum size)。随着专业化
生产水平和组织能力的提高,这种最佳规模在
不断扩展。随着规模扩大而带来的效益增加,
即规模效益,或规模经济。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
表5.1 汽车工业不同部件(生产活动)的生产效益最低规模
资料来源:教材本章参考文献[2]。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
2.实现交易内部化
(1)交易内部化的含义及原因:
指企业扩大对原材料及市场的控制和经营。
市场不完善导致企业之间交易成本的增加。为了减少市场交易成本,企业可通过扩大经营范围,实现内部交易。
企业进行两个或两个以上相互关联的活动,要比这些活动分离地由多个企业进行更为有效率,从而实现范围经济(economics ofscope)。
范围经济与规模经济不同,它是指由于企业经济范围扩大而获得的效率。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
(2)交易内部化意义
实现内部交易的动机既具有经济意义,
又具有战略意义。
经济意义在于,内部交易可以使企业获得范围经济;战略意义在于,内部交易有利于减少市场风险,提高供应和市场的确定性。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli
您可能关注的文档
- 第5章节Photoshop在广告招.ppt
- 江苏省盐城市田家炳中学09年高三数学12月综合练习.doc
- 江苏省盐城市明达中学2013年高三上学期学情调研考试地理试卷 含解析.doc
- 江苏省盐城市田家炳中学11-12届高一上学期期末考试生物试卷.doc
- 江苏省盐城市明达中学2013年高三上学期学情调研考试数学试卷 含解析.doc
- 第5章节——维生素与辅酶.ppt
- 江苏省盐城市景山中学09-10届上学期高二期末考试(生物).doc
- 江苏省盐城市田家炳中学08年高三第四次考试(数学理).doc
- 江苏省盐城市田家炳中学2011年高三阶段性自主测试(数学理).doc
- 江苏省盐城市田家炳中学11-12届高二上学期期末考试生物试卷(必修).doc
- 2025秋 名师金典高考总复习 语文课件03 板块一 考题研析 任务突破一 第2讲 观点评价与推断题.pptx
- 2025秋 名师金典高考总复习 语文课件06 板块一 考题研析 任务突破二 第2讲 观点印证与迁移运用题.pptx
- 生物化学第四版教学课件完整版.ppt
- 新目标大学英语系列教材:西方文化英语教程 Unit 9 PPTx修订版.pptx
- 星期二下午english ab initio paper 2 sl英语.pdf
- 软件excel考试使用说明.pdf
- 参考分析project项目.pdf
- sigma-p8650共aldrich安全数据表.pdf
- 详细设计重定向.pdf
- 放松技术中心.pdf
文档评论(0)