16春西南《采购与供应管理》在线作业二.doc

西南交《采购与供应管理》在线作业二 一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。） 1. 供应商感知模型中,供应商( )两方面来看待公司这个潜在的客户。 A. 业务价值与吸引力水平 B. 采购价值与吸引力水平 C. 采购价值与影响/风险/机会水平 D. 业务价值与影响/风险/机会水平 正确答案：A 2. 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是( ) A. 低风险/ 高支出水平 B. 低风险/ 低支出水平 C. 高风险/低支出水平 D. 高风险/高支出水平 正确答案：A 3. 在( )情形中,谈判是尤其必要的。 A. 对采购很低价值的产品或服务 B. 对采购很高价值的产品或服务 C. 对供应商群体比较大的产品 D. 对只需要短期供应的大批量产品 正确答案：B 4. 分散采购比较适宜于( ) A. 关键物品、原材料或其他战略资源 B. 质量要求很高,很难采购的配件 C. 保质期相对较长的物品 D. 保质期相对较短的生鲜食品 正确答案：D 5. 谈判策略是( ) A. 如何实现你的目标 B. 如何最好地实现你的目标 C. 如何接近你的目标 D. 如何最好地接近你的目标 正确答案：B 6. 供应商的生产能力是评价供应商( )能力时要考虑的因素 A. 质量 B. 成本 C. 服务与响应 D. 可获得性 正确答案：D 7. 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元,该供应商的年营业额为5500万元,该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是() ,属于 ( ) 水平。 A. 6% 极低 B. 6% 中高 C. 16.7%　高 D. 16.7% 低 正确答案：B 8. 假如谈判过程中,供应商制定了不能满足购买方最低目标要求的报价,你必须( ) A. 准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择 B. 准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择 C. 准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择 D. 准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择 正确答案：B 西南交《采购与供应管理》在线作业二 二、多选题（共 8 道试题，共 32 分。） 1. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( ) A. 决定采购商品在企业中的地位 B. 进行采购预算的编制 C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序 D. 指导决定谈判的重点 E. 决定谈判的最终结果 正确答案：CD 2. 下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO 进行分析的是( )。 A. 公司车 B. 复印机 C. 生产设备 D. 办公用品 E. 中央空调 正确答案：ABCE 3. 需要长期采购的关键型采购项目,应选择( )的供应商 A. 必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力 B. 与企业业务战略一致 C. 必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位 D. 没有与企业的竞争者建立任何优待关系 E. 必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能 正确答案：ABCD 4. 谈判团队的角色( ) A. 团队领导 B. 财务人员 C. 总结人员 D. 观察人员 E. 专业支持 正确答案：ACDE 5. 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( ) A. 高的支出水平 B. 低的支出水平 C. 供应商数量很少 D. 供应商数量很多 E. 对公司的影响很大 正确答案：BCE 6. 下面对产品价格的描述正确的有( )。 A. 产品价格就是产品成本 B. 产品价格不等同于产品成本 C. 产品价格越低越好 D. 完全由生产者自身意愿决定 E. 产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响 正确答案：BE 7. 经济订货批量EOQ是通过平衡( )核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。 A. 采购进货成本 B. 采购预算 C. 保管仓储成本 D. 物品单位成本 E. 单位订购成本 正确答案：AC 8. 提高物品的价值,有如下几条途径( ) A. 功能不变,使费用下降。 B. 费用不变,提高功能。 C. 既提高功能,又降低费用。 D. 增加少量费用,使功能大大提高。 E. 功能稍有下降,而费用大大下降。 正确答案：ABCDE 西南交《采购与供应管理》在线作业二 三、判断题（共 9 道试题，共 36 分。） 1. 为避免出现供应方面的问题,某一采购物品在供应定位模型中的理想位置是处于杠杆象限。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B 2. 不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B 3. 在众多的项目成本控制方法中,价值工程是一种贯穿于物品整个生命周期各个环节的系统控制方法。 A. 错误 B. 正