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论无领导讨论小组的技巧 摘要：无领导讨论小组是当今企业招聘，对于人才甄别的一种常见的手法，通常应用于多个面试者之中。你若对于这个词汇仍然感到陌生，那当你面试的时候，你所心仪的职位也许已经和你失之交臂了。无领导讨论小组考验的是个人及团队的思维转变，协作能力，以及发散思维的一种有效而简便的方法。 对于无领导讨论小组而言，没有什么是肯定的答案，只要你回答的合理就是一个好答案，但是这个答案是否能够展现出你的才能，是我们所关心的。我们的目的就是让主考官更多的从我们的言行之中发现我们的闪光点，发现我们的协作，就像玩游戏一样，我们必须确立一个规则。 一 方向确立 对于不同的无领导讨论组来说，任何的答案都可能成为最佳答案，只要你有足够的论据来证明对你的观点。但是并不是所有的最佳答案都会被主考官所接受，所以切忌在讨论时大秀你的个性，胡言乱语。但是对于所有的讨论而言，都有适用的方法。 1.1价值取向 对于不同问题的考量中，价值取向都是一个重要的路标。一个人的价值，在于他对于社会的贡献，也就是社会贡献度。同时也和他所处的位置息息相关。即便是人人生而平等，也是有区别人们的不同标尺。选择好价值取向对于讨论时一个重要的举措。 1.2职业主次 关于讨论中的各种职业而言，不同的职业各有各自的作用。善于区分不同职业的主次也是考量的一个因素。马克思说过科技是第一生产力，邓小平说过科学技术是第一生产力。所以在考量职业之中科学技术往往靠前。也是率先考虑的问题。 1.3生命优先 对于各种的营救讨论之中，生命是一个很沉重的问题，但是我们必须做出一个抉择。我们应该最先考虑的是人员的自救能力，率先救起自救能力较差的。关于自救能力的判断中，年龄，职业，经历均是考量的因素。 二 角色扮演 每个讨论组中都有着这样的角色：破冰者，领导者，计时者，纪录者以及其他补充角色。对于正确的把握每个角色，是对于一场成功的讨论组的重要因素。每个人都有着重要的作用，同时也可能是一人多职。充分发挥出每个职位的职能将有效的促进讨论的进程。 2.1破冰者 破冰者，是一场讨论组中的关键一环。如果破冰者的一开始的发言以错误的方向引导，这会将这件置于众矢之的，也会使整场讨论毁于一旦。出言要谨慎，厚积薄发。 2.2领导者 领导者是讨论过程中的重要角色，在无领导讨论之中，任何人任何时候都有可能成为一名领导者。领导者对于自身的要求较高，必须有正确的方向，能够充分调解内部矛盾及糅合内部意见。 2.3计时者 计时者是讨论中不可缺少的一环，他能充分的展现出一个人对于时间的把握程度，也就是时间观念。出色的人物对于时间的考量是不同的，因人而异但是他们都善于规划时间，一场讨论中如果你把握好了时间就是等同于把握住了讨论结果。 2.4纪录者 记录者是讨论组中相对比较沉着的人物，也是最善于倾听的人物。好记性不如烂笔头。总结别人的话语并加以拓展是讨论中的闪光点之一。同时也能取得队友的好感，建立队伍中的威信。 首先，引用课堂的案列飞机在学山失事，有15件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。?因此我们选择以他救为主自救为辅的方法。在选取物品的时候，我们应该从价值取向中选取，对于我们最为实用的5项物品。切忌使用排除法。排除法对于此种讨论简直是浪费时间，而且会增加内部矛盾。小组内部各选出5样之后进行汇总，将最有利的物品留下并排序，最后总结。 最后附上个人见解：一支手枪及十发子弹，防水布，十二小包花生米，三盒火柴，大型手电筒。 原因： 1一支手枪及十发子弹 雪山之中预防自身安全是重中之重，必须确保自身的安全以求安全归家，枪作为防身工具，同时也可以用于威慑队友，不能因为个别人的分歧而分化队伍，子弹中的火药是很好的引燃剂，对于山中生火是很好的帮手。 2 防水布 作为人生存的根本是水，防水布能防水必然可以作为盛水的容器，我们可以使用防水布进行防水工作同时进行蓄水工作，确保生存，防水布是由有机物组成的，当我们在雪山中使用烟雾求救时，可以将其少量的投入火中易产生浓浓黑烟，与雪山白雾形成强烈反差。 3 十二小包花生米 在雪山之中确保个人的热量供给是十分重要的。花生米本身具有较大的能量，对于供给人体的需求是最好选择。 4 三盒火柴 对于选择了他救为主的队伍而言，火柴是重要的一环，我们应该搭建3堆火堆，每堆间隔开并引燃，以便发出求救信号，可使用防水布及含油脂树木产生浓黑烟。 5 大型手电筒 手电主要是进行夜间的求救。根据国际求救信号3短3长3短信号。我们可以有效的使用手电进行求救。