- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理类考试围
管理类考试范围
一、职工应知应会内容
1、公司基本情况
常德市自来水公司是国有中I型企业,以供水经营为主,集安装、维修、设计为一体,具有市政公用工程施工总承包二级资质,是常德市公用事业的骨干企业。公司主管部门为常德市公用事业管理局和常德市国资委。公司日供水能力达35万立方米。公司供水范围为江北城区和德山开发区,辐射面积近80余平方公里,拥有供水客户15万余户,城市供水普及率达到100%,水质综合合格率达99.5%。
2、公司的企业精神、员工职业道德规范、员工守则
公司的企业精神为:团结奉献务实创新热爱本职工作,献身供水事业;
钻研文化技术,精通本职业务;保证安全供水,事事方便用户;廉洁奉公守纪,决不以水谋私;团结协作互助,文明礼貌服务。
热爱祖国,热爱共产党,热爱社会主义。
热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率。努力学习,提高政治、文化、科技、业务水平。遵纪守法,廉洁奉公,严格执行规章制度。关心同志,尊师爱徒,和睦家庭,团结邻里。文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。扶植正气,抵制歪风,拒腐蚀,永不沾。
.14Mpa。
6、自来水价格的制定规则及现行的水价标准
根据《城市供水价格管理办法》,城市供水价格实行政府定价。城市供水企业需要调整供水价格时,应向所在城市人民政府价格主管部门提出书面申请。城市供水价格的调整,由供水企业所在的城市人民政府价格主管部门审核,报所在城市人民政府批准后执行,并报上一级人民政府价格和供水行政主管部门备案。城市价格主管部门接到调整城市供水价格的申报后,应召开听证会,邀请人大、政协和政府各有关部门及各界用户代表参加。城市供水价格调整方案实施前,由所在城市人民政府向社会公告。
我市现行供水价格为:居民生活用水1.4元/立方米,行政事业用水1.4元/立方米,工业用水1.65元/立方米,经营服务用水2.66元/立方米,特种用水5.84元/立方米。此外,城市污水处理费(江北城区为0.8元/立方米,德山开发区为0.6元/立方米)和水资源费0.02元/立方米,按省有关规定附加在供水价格外,随供水价格一并征收。
7、公司对外服务承诺内容
①保证出厂水水质综合合格率达98%以上;
②保证管网末端压力不低于0.14Mpa,管网压力合格率达97%以上;
③保证管网抢修及时率达100%,管网修漏及时率达100%以上;
④保证接到爆管事故报告或用户报修在30分钟之内赶到现场进行止漏,并组织抢修,具体抢修时限如下:
DN300mm以下管道抢修时限为12小时;
DN300mm至DN800mm的管道抢修时限为36小时。
DN800mm以上管道抢修时限为48小时。
⑤规范二次供水管理,严把二次供水设计审核、施工监督、验收关口,加强二次供水水质监测指导和安全管理督导工作。
⑥严格实行收费公开。一方面,各营业收费网点对各类自来水价格实行上墙公示;另一方面,施工部门应规范工程取费和有偿维修取费,并进行公示,让用户明明白白消费。在对外安装工程业务拓展中,禁止强揽设卡,禁止高价、乱收费等损害公司形象的行为。
⑦积极争创优质服务。各窗口部门应实行微笑服务,行为举止应符合公司窗口礼仪要求;语言应使用公司规定的文明规范用语;工作人员应严格执行公司服务“五条禁令”,即:严禁与用户争吵;严禁“冷硬横推”;严禁以权谋私;严禁吃拿卡要;严禁因工作失误损害公司和客户利益。凡经查实,属企业职工的一律待岗,属外聘民工的一律辞退。
二、公司制度掌握情况
1、《办公室工作制度》,掌握文件的分类、管理部门和办理流程,印章的管理部门和要求,会议的组织和服务,来信来访的办理部门和要求。
2、《行政事务管理制度》,掌握办公用品、设备、设施的购买、使用、维修等环节的责任部门和要求。
3、《值班管理办法》,掌握值班的分类与要求,值班安排,值班待遇等内容。
4、《保密制度》,掌握保密工作的组织领导、内容、措施以及责任与处罚。
5、《安全生产管理制度》,掌握安全生产管理体制的构成以及安全生产的方针、理念、原则,了解基础管理、重点管理、现场管理、教育培训、预防处理以及奖惩等内容。
6、《供水生产管理制度》,掌握供水生产的管理部门和管理内容。
7、《设备管理制度》,需要全面掌握。
8、《城市供水事故应急预案》,需要全面掌握。
9、《给水工程管理制度》,掌握给水工程的环节和要求。
10、《供水热线服务管理制度》,掌握热线服务的环节和要求。
11、六项工会管理制度,掌握工会的组织、作用、活动以及与职工利益切身相关的内容。
12、四项党团管理制度,需要全面掌握。
13、国务院《城市供水条例》、《湖南省实施城市供水条例办法》、《常德市城市供水管理办法》、《常德市城市二次供水管理办法》。
三、营销服务知识
1、公司的服务理念:365日为人人,优
您可能关注的文档
- 管理下企业购管理.doc
- 管桩企业安生产和质量管理的探讨.docx
- 管理人员和业人员年度安全生产教育培训及考核合格证明.doc
- 管理会计 料.doc
- 简析我国服贸易存在的问题及其发展前景.doc
- 管内配线工施工技术交底_secret.doc
- 第十章资本构.doc
- 管理会计和务会计的联系和区别.doc
- 管理会计在国企业应用中存在的问题及对策研究.doc
- 管理会计之—行政事业单位管理会计 练习题.doc
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
最近下载
- 电气安全评估报告模板.docx VIP
- 2025学年人教版英语七年级下册单词默写表.docx VIP
- TB 10754-2018 高速铁路轨道工程施工质量验收标准 含2023修改单(2-2).pdf
- 《网络工程师》模拟考试题.doc VIP
- 脑梗塞中医辨证课件.pptx
- 解码国家安全智慧树知到期末考试答案章节答案2024年国际关系学院.docx VIP
- YB∕T 5305-2020 线缆套管用焊接钢管(可复制版).pdf
- 应用指南《GB_T23443-2024建筑装饰用铝单板》应用指南.pptx VIP
- CQC3703-2022 绿色能源消费评价技术规范-活动.pdf VIP
- 1.4 全面推进依法治国的六项重大任务(政策与法律法规 第五版).pptx VIP
文档评论(0)