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公司机构设置及基本职能总经办：公司各部门主管、总经理议事机构。公司办：公司总经办决议执行机构，及行政事务主管部门，文印、档案管理、法律、公关、接待等。财务部：公司财会、审计、仓储、奖惩执行事宜主管部门。人力资源部门：公司员工招聘、考核、评查、培训、福利保障、学习与锻炼、工会等事宜主管部门。策划部：公司企划、广告宣传、促销、信息收集、市场调研及分析、资源整合。后勤保障部：物业卫生及设备维护等管理、公司内外安全、公司各项物资采购等事宜主管部门。文艺部：公司演艺区域服务、组织、管理、内外交流、婚庆礼仪、文艺节目编排制作等事宜的主管部门。体育部：公司泳池、锻炼、区域服务、组织、管理等工作主管部门。餐饮部：公司餐饮区域服务、组织管理等工作主管部门。网络图如下：东方明珠文化体育有限公司?财务部公司办人力资源部策划部后勤保障部文艺部体育部餐饮部企业纲领本纲领规定了公司的根本制度及任务，具有最高的约束效力。公司全体员工都必须以本纲领为根本的工作准则，并且有维护纲领尊严、保证纲领的职责。任何员工都不得有超越纲领规范的特权。第一章总纲第一条公司是依法成立、以追求利润最大化和社会效益兼顾为目的而组建的经济团体。公司的财产为全体股东所有。第二条员工决定公司的生命，公司的生存与发展依赖每一位员工的努力与贡献；公司影响员工的未来，公司提供员工展示个人价值的平台，并保障员工的生存及发展需求。第三条公司的经营实行公开、公平、公正的原则。在保障公司商业机密及员工个人隐私的同时，最大限度地实现公开，使员工能了解公司经营状况及发展概况；保障员工知识性、专业性的同时，最大限度地实现公平竞争，使员工能享受平等待遇；在保障管理人员权利的同时，最大限度地实现公正，使员工能获得同一尺度的对待。第四条公司的管理实行区域负责制和民主监督、级别监督、部门监督的原则。公司确保管理人员对所管辖区域的绝对权力，管理人员在岗位职责内就所管辖区域工作对公司全面负责；同部门上级管理人员对下级管理人员工作实行监督，但禁止越级指挥及指令；员工对所在区域管理人员的工作活动进行监督，实施民主评议制度；相关部门互相检查，工作互相监督。第五条公司员工一律平等。公司保障员工的合法权利和利益，维护员工之间平等、团结、互助关系，禁止制造纠纷的行为。第六条公司的分配实行各尽所能、按劳分配的原则，对尽职敬业、关爱他人、有创新精神的员工实行分配倾斜。第七条公司的纪律实行奖励为主、惩罚为辅的原则。奖励的金额、方式等量化一般大于惩罚的量化值。第八条公司的财产禁止任何组织或个人用任何手段侵占或破坏。公司合理安排积累和支出，兼顾公司、员工和股东的利益，在发展生产的基础上，逐步改善员工的物质生活和文化生活。第九条公司保障员工按时取酬、休息与休假、劳动安全卫生、职业培训、社会保险和福利等《中华人民共和国劳动法》规定的劳动者合法权益。第十条公司保障员工学习，并为员工创造学习环境，提供学习设施。第十一条公司的经营理念（一）企业精神：诚信东方、快乐荆楚；（二）企业使命：繁荣文化、促进健康、制造快乐；（三）企业利益观念：执着追求企业、员工、社会利益最大化；（四）人才观念：人才维护和增强企业的生命力；（五）工作观念：严于律已、宽以待人、勤奋创新、行动如风；（六）发展观念：以企业平台唤醒本土文化，以品牌文化扩展推动企业发展。第二章员工的基本权利和义务第十二条凡与公司签订劳动合同的人都是公司员工。员工在适用公司规章制度上一律平等，任何员工都享有法律、公司规章制度规定的权利，同时必须履行法律、公司规章制度规定的义务。第十三条员工有按程序提出合理化建议及评议管理的自由。任何员工不得因此而受歧视、打击、报复、诋毁。第十四条员工有按时取酬、休息和休假、享有劳动安全卫生，接受职业培训，享受社会保险福利及公司福利的权利。第十五条员工行使自由和权利的时候，不得损害公司和其他员工的合法权利，不得有悖于社会公序良俗等普遍的社会公德要求和国家法律。第十六条员工之间团结互助，员工有维护个人及公司良好形象的义务。第十七条员工必须厉行节约，反对浪费，有维护公司财产安全的义务。第十八条员工必须按岗位责任制要求完成工作任务。第十九条员工必须加强锻炼和学习，提高自身的修养，增强企业内部竞争能力。第三章公司机构第一节机构设置第二十条公司机构设置一办七部，即公司办、财务部、人力资源部、策划部、后勤保障部、文艺部、体育部、餐饮部。第二十一条公司总经理办公室，简称总经办，是公司的指挥机构，领导公司日常生产经营活动。总经办由总经理、一办七部主管领导组成。总经办实行总经理负责制，领导总经办的工作。第二十二条一办七部主管领导对总经理负责。第二十三条总经办行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟定及修订公司内部