2015年一通三防工作总结及2016年工作计划.docxVIP

织金马家田煤矿2015年 “一通三防”工作总结及2016年工作计划编 制：通风科长：通风副总：总工程师：日 期：2015年12月强化管理 夯实基础 注重创新 改善装备把公司“一通三防”管理推向一个新的水平——通风科2015年度“一通三防”工作总结——今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就2015年各项工作从以下八个方面分别进行阐述：通风系统管理方面：我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建二采区系统完善及主扇安装，这样就解决了在初始设计断面较小，二采区系统贯通后，通风系统得到有利完善，给生产运输也带来了很大的便利。2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2015年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统4次。4、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到了安全、经济、合理。局部通风管理方面：局部通风是我矿2015年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度的增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿成立了专业的防突抽放机构，解决了制约生产的难题；另外在其它局部通风方面我矿也做了好多工作。1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行隐患排查等要求对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风作业现象的发生。3、按质量标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共6处，共接设风筒5170米，月平均接设风筒431米，回收移设风筒1500米，共移设安装隔爆水棚7处。瓦斯管理方面：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。1、重点抓好瓦斯检查工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1%以下。采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。5、消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯