居之樂之工程砖混施工组织设计书.docVIP

居之乐之工程 施工组织设计方案 编制 审核 批准 青岛赛鲁建筑有限公司 2013年7月12日  目 录 编制说明???????????????????????????????????????2 工程概况???????????????????????????????????????2 施工组织???????????????????????????????????????3 施工准备及施工部署?????????????????????????????7 基础分部工程???????????????????????????????????9 主体分部工程???????????????????????????????????16 防水工程???????????????????????????????????????24 装饰装修工程???????????????????????????????????30 安装工程???????????????????????????????????????37 市政工程???????????????????????????????????????37 质量保证措施?????????????????????????????????61 工期保证措施?????????????????????????????????65 安全文明施工?????????????????????????????????66 工程资料收集整理?????????????????????????????66 后期售后服务保证?????????????????????????????67 一、编制说明 1-1、编制目的 本施工组织设计大纲为工程施工的总体构思和部署，力求经济实用，以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。 1-2、编制依据 1）建设工程施工承包合同； 2）工程项目的各类图纸； 3）国家现行有关规范、标准及成都市有关规定，企业技术标准及管理标准； 4）现场情况及相关文件； 1-2、编制说明及内容 1）本施工组织设计严格按照工程施工承包合同范围和设计文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业组成。 2）根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 二、工程概况 本工程为居之乐之住宅商品楼，由青岛金梦置业公司开发，中国建筑设计院青岛分公司设计，青岛赛鲁建筑有限公司施工，本工程地上建筑为7座住宅楼以及网点，地下建筑为车库。总建筑面积为X，地上建筑面积为X,地下建筑面积为X，物业面积为X.基础为条形基础，主体为砖混结构，本工程为X级耐久年限，使用年限50年，耐火等级为X级，抗震设防烈度为X度X级.市政管网接入？ 三、施工组织 3-1、施工组织机构的建立 我公司由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，本工程项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 3-2、施工组织机构的运作 1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。 2）以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。 3）在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 3-3施工组织机构高效运作保障措施 1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时