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山西輕工建设公司高河项目部澡堂项目作业流程
山西轻工建设公司高河项目部澡堂项目作业规程
基本要求
澡堂所承担的任务
保证领导与职工的正常洗澡工作,接待好每次检查任务以及澡堂和公寓热水的转换。
2、工作面覆盖范围
联建换热站、干部澡堂、贵宾澡堂、厂家澡堂、地面澡堂、二、三层职工澡堂、女澡堂
所使用的设备
(1)换热罐(共8个)
(2)循环泵(共4台,两备用)
(3)板热换热器
(4)板式换热器补水泵(共2台,一台备用)
(5)板式换热循环泵
(6)超声波热量表
岗位及人员情况
管理体系图:
人员配置:
管理人员:总负责1人,协助管理1人
贵宾澡堂人员:每班服务员2人,技师1人(搓澡工),共9人
干部澡堂人员:长白班服务员6人,技师1人(搓澡工),共7人
厂家澡堂人员:每班服务员1人,长白班服务员1人,共4人
地面澡堂人员:每班服务员1人,长白班服务员1人,共4人
联建换热站人员:每班运行工1人,长白班运行工1人,共4人
职工澡堂人员:楼层管理2人;每班清洁工11人,维修工2人,带班长1人;常白班3人,共47人
5、澡堂组职责
澡堂管理
(1)负责联建换热水站水温的调节。
(2)干部澡堂负责领导更衣、洗浴、收取衣服及其他服务。
(3)厂家(地面)澡堂负责厂家更衣、收取衣服,来客登记。
(4)二、三层职工澡堂负责保洁、清洗、消毒、通风、看管设施。
(5)一层女澡堂负责保洁、清洗、消毒、通风、看管设施,来客登记。
(6)澡堂人员负责维修吊篮、换锁。
(7)澡堂员工负责悬挂、安装制度牌、岗位牌。
(8)各单位积极执行上级传达的其它问题,完成领导交办的临时工作,并及时到场。
澡堂管理制度
为搞好优质服务,树立标准化澡堂形象,给全矿职工创造一个优美舒适的洗浴环境,特制定本制度。
1、全体职工必须统一着装,佩戴胸牌,方可上岗,如不执行本规定者,将给予相应处罚。
2、执行班前会点名制,提前10分钟到指定地点开会签到,班前会由值班管理人员主持。
3、班、组长负责安排当日工作,如不服从安排者将按缺岗处理,经澡堂管理人员同意并对其作出相应处罚后方可安排上岗。
4、必须保证满岗位出勤,如需替班、调班者应经澡堂管理人员同意后方可执行,如因安排不当或其他原因导致缺岗时,将纳入该员工本月绩效考核,(特殊情况导致缺岗除外)。
5、严格执行请销假制度,如需休息,必须提前一天向值班管理人员请假,并办理请假手续。请事假3天以上者应由上级主管部门负责人签字同意后,方可生效,否则按旷工处理。
6、严禁酒后上岗及班中酗酒,如有违反,停止当班工作,按旷工处理。因酗酒发生的一切后果由本人负责,澡堂免责。
7、严禁班中干私活,会私客,看报刊杂志或带小孩上班,如发现将按澡堂内部管理相关制度进行处罚。
8、上班期间严禁脱岗、窜岗、睡岗,班中餐必须服从班组长安排,不得擅自离开岗位,实行轮换用餐制度,每人用餐时间不得超过40分钟。
9、各岗位人员必须树立高度责任感,负责好本岗位的卫生质量和财产安全,如发现有财产丢失或损坏现象,将责任到人,管理方将根据情况酌情进行处罚。
10、任何人不得在大厅、浴室、厕所、走廊、窗台上抽烟,如有发生将与本岗位责任人当日工作量挂钩考核。
11、实行交接班制度,交班时交班人员必须主动向接班人员交代清楚当日工作情况,财产情况,存在问题及处理意见,并填写好交接班记录,待交接班双方确认后在交接班记录上签字确认后方可交接班。如不执行,将对交接班双方进行相应的处罚。
12、坚持本岗位业务知识定期学习制度,服从安排,积极参与。对无故不参与学习或考核者将按相应的管理制度进行处罚。
澡堂交接班制度
1、所有工作人员,必须严格执行交接班制度,如实填写交接班记录。
2、交接班时应做到:1、设备、财产完好无损。2、卫生达标无死角。3、当班设备运行有记录。4、遗留问题的处理情况。
3、接班人员要提前10分钟到岗接班,并填写交接记录,查看卫生等情况是否合格,交接完毕,互相签字,如卫生等情况不合格,可拒绝接班。
4、员工之间一定要精诚团结,互相配合,努力为下一班创造一个好的工作条件。
以上规定,各班交接班时,必须严格执行,如有因非客观性因素造成事故或发生纠纷的,澡堂管理人员须及时解决,避免影响澡堂的正常工作秩序,澡堂管理方将保留追究相关人员责任的权利。
卫生管理制度
1、努力为全矿职工创造优良的洗浴环境,保持室内外各岗位卫生清洁,空气清新。
2、各班班长是现场卫生的第一责任人,必须监督本岗位职工努力搞好环境卫
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