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《市场调研策划与实施》课程考核方案
《市场调研策划与实施》课程以学生小组课堂学习表现和实训作业为内容,采取全过程考核评价方式。任课教师和学生全程参与课程的考核与评价,学生小组自评、学生评委评价、任课教师评价相结合。
一、考核依据
本课程以课程目标为考核依据。课程目标是:本课程通过小组自我管理式学习方式,以真实的市场调研项目为载体,旨在引导学生调研小组完成“市场调研”任务,让他们在经历完整的调研工作过程中,培养调研策划、调查工具设计、调查数据编辑处理、调查数据初步描述统计分析,以及调研报告撰写和调研结果沟通能力。与此同时,培养他们的问题意识、质量意识、责任意识和市场意识,认识到在职业工作中,解决问题的方法,克服困难的勇气,一丝不苟的敬业态度,精诚合作的团队精神对于创造工作业绩的重要性,从而养成受益于整个职业生涯的关键能力,毕业后能够独立开展市场调研策划和组织实施工作。
本课程具体目标是,通过本门课程的学习,学生学习小组应该能够:
1.根据企业所面临的营销问题或遇到的营销机会,企业管理者决策需要信息的支持,准确界定调研题目和调研内容。
2.根据调研内容和收集信息的需要,结合各种调查方法的优缺点,选择合适的调查方法或调查方法组合。
3.为了保证样本的代表性,结合各种抽样方法的优缺点,正确选择抽样方法或抽样方法组合,设计合适的抽样计划。
4.为了保证调研的精确度,运用样本容量确定方法,考虑相关因素,确定合适样本容量。
5.在没有教师指导的情况下,学生学习小组独立自主根据学习材料和引导文的要求起草结构合理、格式规范、要素齐全、内容完整的调研方案。
6.在任课教师的指导下,学习小组自行设计和编制调查问卷、焦点小组访谈指南、观察记录表等调查工具,为调查的组织实施做好充分的准备。
7.运用所编制的调查工具,各小组自行组织实施市场调查,收集信息,有效监控与管理调查过程,保证信息的真实性和准确性。
8.对调查数据资料进行有效处理后,选择合适的统计软件,对调查数据进行基本的描述统计分析,弄清楚,数据告诉了我们什么?
9.根据数据分析和所得调研结论,结合调研目的调研问题,为管理者决策提供切实可行的建议,形成书面调研报告。
10.策划和组织召开调研报告会,与委托方企业管理层有效沟通调研结果。
二、考核内容
本课程考核评价内容包括两个方面:一是学生个体和小组在完成学习任务过程中的学习态度和行为表现;二是小组实训作业及其质量。
三、考核设计
“市场调研策划与实施”课程评价体系设计一览表
考核与评价内容 成果形式 评价标准 评价主体 所占比重
课堂
表现
评价 (1)小组讨论、合作学习 汇报提纲 小组合作学习评价表
任课教师 8%
20% (2)小组口头汇报 PPT 小组口头汇报评价表 5% (3)小组临时性发言 发言提纲(word) 小组临时性发言情况记录表 3% (4)作业提交情况 记录 作业提交情况记录表 4%
实训
作业
评价 (1)调研题目和调研内容界定
Word文档 调研题目和调研内容界定评价表
任课教师 10%
80% (2)调研方法选择及操作步骤设计 调研方法选择及操作步骤设计评价表 5% (3)抽样方法选择及操作步骤设计 抽样方法选择及操作步骤设计评价表 5% (4)制定调研方案 PPT “调研方案”口头汇报评价表 任课教师、学生评委 10% (5)焦点小组访谈策划与表演 Word文档、影像资料 焦点小组访谈策划与表演评价表 20% (6)调查问卷设计
Word文档
调查问卷设计评价表 任课教师
10% (7)结构性观察记录表设计 结构性观察记录表设计评价表 5% (8)调研报告 调研报告评价表 任课教师、学生评委 15%
四、考核指标:详见各实训项目成果评价表
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