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應急流程及典型问题目处理要点培训090103
应急流程及典型问题处理要点
目 录
一、常见应急事件及处理流程
二、典型问题处理要点
目的:规范处理应急事件及典型问题的流程,提高对客服务技巧,保持服务品质。
一、常见应急事件及处理流程
1、基本处理流程:
1.1 呼叫中心立刻通知相应管理处工程部,并由其负责确认停水、电、气范围,是否属于大面积(单元以上范围)停供;
1.2 工程部将具体原因反馈至呼叫中心,做好客户的解释工作;
1.3 启动工程应急流程;
1.4 呼叫中心人员将情况通报部门经理及保安班长、会所前台,部门经理负责通报区域总经理;
1.5 保安部班长立即安排人员将停水、电、气相关信息传递各岗位,门岗及中控室,由其通过门机、巡逻岗等通知到每户业主;
1. 6 如大面积停水、电、气,立即增派人手到呼叫中心接听业主电话;根据具体原因及时间拟定通知(30分钟内),及时张贴到小区公告栏(含商铺);并提醒业主关好户内总阀;
(一)停水、电、气
一、常见应急事件及处理流程
2、处理需注意要点:
2.1 停水:客户中心根据停水时间(经理进行判断),客户中心协调市政消防车做送水工作; 绿化、保洁部配合保安部班长在各取水点作好准备,为需要用水的业主做好送水工作,并维持取水点现场秩序。
2.2 停电:保安部班长立即安排巡逻人员查看,并安抚电梯被困人员;安排人员通知工程应急队员配合,进行应急发电;
2.3 根据具体情况在恢复供水、电、气后拟定《致歉信》,张贴于小区公告栏;
2.4 如提前得到停供消息,则立刻拟定通知张贴小区公告栏(含单元)、商铺(需签收)、学校、会所、中控室
(一)停水、电、气
一、常见应急事件及处理流程
1、呼叫中心接到电梯困人信息:
1.1 立即通知工程部、保安部及客服负责人赶往现场进行救援,并打印派工单或协调单进行事件的记录。
2、报事分派:
2.1 赶到现场后,客服负责人需对被困人员进行安抚:“老师,您别着急,我是物业公司的工作人员,我们正在组织救援,请您保持镇静,切勿尝试自行打开轿厢。”过程中需不断与业主对话,保持联系,直到被困人员被解救出来。工程部负责施救,保安部维持现场秩序,客服负责人做好客户解释工作;
2.2 客户营救出来后,客服负责人应立刻询问客户情况,并根据其反映考虑是否需要就医。(事前可准备热水,以便及时安定客户慌乱的心情)同时向客户表示歉意,记下业主姓名、住址及联系方式,隔1小时后再次致电慰问。
2.3 做好记录,并完结派工单或协调单
(二)电梯困人应急处理
一、常见应急事件及处理流程
1、呼叫中心接报事后立即通知工程部、保安部、保洁部,带上清洁、维修用具及相机在10分钟内赶到现场,并录入派工单(或协调单);
2、工程部现场判断水流是否会流入电梯井道,安排厂家紧急处理;
如业主户内有人:
1)、关闭业主户内总阀,若总阀失灵或不能关闭,立即关闭单元总阀。如电梯进水需带客户到现场确认;
2)、工程负责对现场拍照取证,并查看楼下住户家中情况。保洁及保安及时清除户内积水,挽救业主户内财产;
业主户内无人:
1)、立即关闭单元总水阀,通知客户中心联系业主并对其他客户做好解释工作,同时清理溢向楼道的水;
2)、在90分钟内不低于5次仍然无法联系上业主或业主无法及时赶回,客户中心作好相关记录,由业主及客户中心经理(项目经理)作出判断,及时联系派出所、119或邻居到场,做好安全防范的前提下,通过生活阳台等方法进入业主户内,关闭户内总阀,过程中进行照像(摄像)取证,并请民警留下姓名及警号以备核实;
3)、保洁员及保安员及时清除户内积水,抢救业主户内财产
(三)业主家水管爆裂处理
一、常见应急事件及处理流程
1.接到报事后,立即安排保安班长带相机赶往现场;
2.向业主、员工核实具体原因及情况,拍照,并回复客户中心,为后续沟通做好准备;
3.如车辆确有损伤(划痕、车胎故障等):
1)首先引导业主向其保险公司报案;
2)如业主按要求将车停放在其租赁的车库固定车位上(非干道停车、临时停车),则由客服负责人报我方保险公司(报险程序附后)出现场、评估、赔偿;
3)如业主未按标准停放车辆,根据其车辆受损情况进行后续事宜的协商。
4.协商一致后,签订处理协议,完结协调单。
5.如情节严重者则通报项目经理、客户中心经理处理
(四)业主车辆受损处理
一、常见应急事件及处理流程
1.?接报事后,安排保安班长、客服负责人立即赶往现场(带相机);
2.?根据伤势情况进行就医(诊所、120等),并对现场进行拍照;
3. 同时安排管理处值班同事立即联系伤者家属;
4.?如过程中是因我方管理过失(或可能有过失)造成,则应立即报保险处理出现场、评估,并联系第三方就赔偿事宜进行协商、解决;
5. 照相取证后需立即消除隐患,避免再次发生伤人事件;
6.??通报项目经理/客户中心经理
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