施工組织设计书邻水.docVIP

施工组织设计内容 （一）编制依据及编制原则 §1、编制说明 §2、编制依据 §3、编制原则 （二）工程概况及现场施工组织安排 §1、工程概况 §2、工程特点 §3、施工组织及管理机构 §4、项目经理部下设机构 （三）施工准备 §1、施工现场准备 §2、技术准备 （四）主要工程项目施工方案及措施 §1、测量放线 §2、土石方施工 §3、砌筑工程 §4、铺装工程 §5、墙、柱面工程 §6、钢筋混凝土工程 §7、钢质构件的制作与安装工程 §8、园林景观工程 （五）工程质量管理体系与措施 §1、质量管理体系 §2、质量管理措施 （六）安全管理体系与措施 §1、安全管理体系 §2、安全保证措施 （七）文明施工措施 （八）环境保护管理体系与措施 §1、环境保护管理体系 §2、环境保护措施 （九）工程进度计划与措施 §1、工程进度目标 §2、初步施工进度计划 §3、确保工程工期措施 （十）民工工资支付保证措施 （十一）资源配备计划 §1、劳动力资源 §2、材料资源投入计划 §3、主要施工机械、仪器设备的选择 §4、设备、人员及材料运到现场的方法 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 （十二）雨季施工措施 §1、雨季施工 （十三）综合管理水平 §1、施工进度管理 §2、质量管理 （一）编制依据及编制原则 §1、编制说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 §2、编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 2.1 建设单位提供的本工程施工图纸设计、工程量清单以及招标文件。 2.2 国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。 2.3施工现场的自然条件和具体情况。（现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。 2.4 建设部颁发的《建设工程现场管理规定》。 2.5 单位的企业标准及质量体系文件标准。 2.6 现行施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。 2.7 国家水利、土建等相关技术规范。 §3、编制原则 3.1 严格按照业主招标文件的规定和设计图纸，公路施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量按期完成施工任务。 3.2 科学的安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽快缩短工期，加快施工进度。 3.3 采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速流水作业、平行作业，组织施工，保证道路畅通。 3.4 加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。 3.5 加强安全管理及环境保护，做到文明施工。 3.6充分利用沿线材料，贯彻节约方针，就地取材，节约施工用地，实行经济核算，努力降低工程成本，提高经济效益。 （二）工程概况及现场施工组织安排 §1、工程概况 1.1工程地点：邻水县东北部新区黄桷树城市公园内 1.3计划工期：180日历天 §2、施工组织及管理机构 公司将抽派具有丰富施工经验的施工管理人员、各专业工程师、熟练技术工人等组成本项目经理部，承担本项目的施工。项目经理部实行项目经理负责制，是我公司实施本合同段的现场管理机构和核算组织，对工程施工的全过程和规定的各项技术指标承担管理责任、管理风险，对外代表公司与业主、设计单位、监理工程师及当地各级政府和有关部门密切联系工作，旨在创造一个良好的施工环境，对内指挥、协调各施工队间的生产活动，负责本工程施工中的有关工程技术、进度，现场管理、质量检验、计量等工作。力争保证质量、提前完工。 §3、项目经理部下设机构 项目经理部设工程部、质检部、工地试验室、综合办公室、财务部、机料部、安全保卫部等部门，工程部负责整个工程的进度计划、合同管理、测量、施工技术、统计报表、计量支付等工作；质检部负责质量检查、质量管理等工作；工地试验室负责整个工地的材料检验和试验；综合办公室负责日常事务宣传报道及人员安排工作；财务部负责整个工程的财务工作；机料部负责整个工程材料的采购、施工机械调配以及施工机械的管理、维修工作；安全保卫部负责施工安全生产和保证道路畅通等工作。 （三）施工准备 §1、