施工組织设计毕业设计5.docVIP

第一节 工程概况 1.1 工程概况 本工程为北川县贵溪乡乡镇干部周转房02栋工程，总建筑面积1482.04㎡，建筑总高度13.850m，主体部分分为四层，本工程室内外高差为1.000m。按八度进行抗震设防，结构形式为框架剪力墙结构。建筑使用年限为50年 本工程拟定开工时间为2010年6月19日，预计竣工时间为2010年12月5日。 本工程施工重点、难点：1、基础、主体施工工期在夏雨季；2、工程基础处于夏季，气温较高，湿润闷热，施工队伍作业难度大。3、抹灰作业面较大，给排水、强弱电工序交叉多。 1.2 编制依据 1、“北川县贵溪乡乡镇干部周转房02栋工程”施工招标文件。 2、四川省建筑工程学校建筑设计所设计的全套施工图纸。 3、国家关于工程建设现行法律、法规等。 4、国家现行有关施工和验收的规范、规程、标准、图集等。 第二章 施工总体部署 2.1 项目组织机构设立 本工程实行项目法管理，按照项目法施工的要求组织项目实施。委派具有丰富施工经验、工作责任心强的同志担任项目经理，组成项目经理部负责具体施工管理。 组织管理机构框架图 2.2 质量目标 确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理，严格按我公司的质量方针运行，有实力、有信心将本工程建设成为一个合格工程。为此，我公司本工程的质量目标就是：确保主体质量标准达到优良，所有质量必须达到一次性验收合格。 2.3 工期目标 在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是本组织设计的最终目标，从各方面综合考虑，最后本工程施工工期为180日历天。 2.4 文明施工目标 严格遵守国家颁的《建筑法》，本项目将严格按标准化文明工，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上，充分考虑了施工环境，把文明施工，保护环境，防止大气污染、对水污染作为一项重要任务来抓，为此，成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，指挥，统一协调，确保文明施工。 2.5 安全生产目标 建立以项目经理挂帅，各职能部门负责人组成安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全责任重于泰山”的安全生产工作方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，以安全促生产。杜绝死亡事故,控制重伤事故在0.8 ‰以下,尽量减少轻伤事故,无重大机械设备事故,争创 “安全施工标准化现场”。 2.6 环境保护目标 按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，并认真做好。 第三章 施工进度计划安排 3.1 施工进度计划总体安排 根据本次工程要求工期为200天，本施工方案亦按工期编制施工进度计划，即（详见下表）： 项 目 名 称 工 期(日历天) 北川县贵溪乡乡镇干部周转房02栋工程 200 施工进度计划网络图 根据本工程既定施工安排，划定的施工段，拟定建筑各阶段的施工进度计划，将以计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺的招标工期的实现，现将编制的施工进度计划网络图展示如下： 施工进度计划网络图（详附图-1）。 3.2 保证施工进度的措施 3.2.1目标管理 1 、根据总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。 2 、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包及各分包单位、建设主管部门等多家单位互相配合、协调、做到全员参与、人人有责。 3 、计划控制部门 （1）对工程的现场条件、周围环境认识，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主单位审批。 （2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。 （3）审核各分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中通过履行总包职责，监督、检查控制、协调各项进度计划的实施。 （4）采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。 （5）通过对各分包单位工程款申请签署意见反馈给项目经理和项目总协调会，对分包单位实行动态间接控制。 （6）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。 （7）接受监理单位、业主的施工进度控制管理。 3.2.2 应用网络计划技术控制 网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过进度图上记录计划的实际进度情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达