_领导者与被领导者.PPTVIP

第四章 领导者与被领导者 学习目标： 阐释领导者和被领导者之间的关系 明确领导者的职位、职权和责任 了解领导者类型的划分 讨论领导者素质结构的优化 到底什么样的人才是领导者呢？领导学界的专家从不同角度对其有着不同的表述。 一种观点认为，领导者就是权力的执掌者，即他是在特定的社会组织中，依法享有职权，并通过决策、组织、指挥、协调、控制和影响等活动，率领被领导者实现既定目标的人。 另一种观点认为，领导者就是其身后拥有追随者的人。 定义： 综合这些观点，可以把领导者的概念作如下表述 领导者是在社会共同的生活中，经过选举、任命，或从群众中涌现出来的能够指导和协调组织成员向着既定方向努力的、具有影响力的个人或集体。 正确理解领导者的含义应把握以下三个方面 领导者就是一个组织正常运作和发展的发动者和推动者。 领导者通过计划、组织、指挥和监督组织成员的活动，发展和维持组织成员之间的团结以及调动其工作积极性，使之成为一个有机的整体。 领导者之所以能够指导和协调其组织成员，真正起作用的不是因为他被冠以某种头衔（如老板、顶头上司、主管、总裁、组长、主席、董事长、经理等），而是因为他所具有的影响力。 领导者是由个体领导者和集体领导者两个基本部分组成 1.个体领导者 个体领导者，即普通意义上的领导者或领导人,这是领导者的主要含义所在，是集体领导者存在的前提。个体领导者还可以分为领袖、主要领导人和一般领导人等。 2.集体领导者 集体领导者又称领导班子，是由在同一群体或组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导集体。 1.哲学上的划分 克里斯托弗.霍金森在其所著的《领导哲学》一书中将领导者分为野心家、政治家、技术专家和诗人四种类型。 野心家 这一类型的领导者以秉承自我的、私利的价值以及个人的情感和动机的价值为特征。 野心家类型的领导渴望权力 政治家 政治家是由于真正参与和群体偏爱才成为一种原始类型的领导者。它基于的原则是正当的行动和正当的命令，最终是在群体而不是在个人身上找到合法性信念的。 技术专家 把政治家和技术专家两种原始类型结合起来是大多数领导着的倾向。因为随着组织的逐渐科层化和技术化，技术专家类型的领导者的兴旺也就不可避免。 诗人 诗人是另外一种原始类型。在政治活动中，诗人能将广大社会公众潜藏于内心的意志清晰地表达出来，因此他充满感召力，可以成为神话般的具有历史性的伟大领袖。 2.以领导者的权力来源划分 马克斯.韦伯依据领导者的权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导者以及法理型领导者。 超凡魅力型领导者 超凡魅力型又称卡里斯马型，是早期基督教的具有超凡能力和品格的英雄。他以自己不断的创造来证明自己的超凡神圣性，因而具有超人的魅力。 这种领导通过他的神奇之举或英雄行为，吸引人们到自己的周围，成为追随者或信徒。 世袭型领导者 世袭型又称传统型，这种领导者以世代沿袭下来的惯例来获取权力的。领导者的命令在内容上必须是基于某种传统。 法理型领导者 这种类型的领导者的权力来自于理性和法律。在领导者与被领导者的关系中，法律具有至高无上的地位。领导者与被领导者双方的权利和义务都是由法律所确定的。 3.以领导者产生的方式划分 按领导者产生的方式划分，领导者可分为正式领导者和非正式领导者。 正式领导者 这种类型的领导者是由组织决定的，他们拥有组织结构中的正式职位、职权和责任，并通过领导活动实现组织的目标。 非正式领导者 这种类型的领导者是在正式组织或非正式组织中通过组织内成员的自发选择而产生的领导者。他们不拥有正式的职位、职权和责任，其领导地位主要是因为他们具有某一方面的才能而取得的，换句话说,非正式领导者是靠个人的魅力赢得追随者的敬仰和拥戴的。 领导者要在领导活动中对其下属施加有效的影响，也必须有合理、合法的依据。领导者在领导活动中，的权威性、影响力同其在组织中的地位、权利和责任有着密切的联系。 1.领导者的职位的含义 领导者的职位是指国家权力机关和人事行政部门根据法律的规定，按照规范化程序选举、聘用和任命领导者担任的职务和责任。因此，就其构成要素来讲，领导者的职位由职务和责任两个不可分割的部分构成。 2.领导者的职位的特点 领导者的职位因“事”而设立 领导者的职位的设置具有一定的数量规定性 领导者的职位具有相对稳定性 1.权力的概念 关于权力，人们通常的理解就是职权。职权是在职位的基础上产生的，没有职位就没有职权。 权力就是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人发生改变的一种力量。正确理解这一概念应注意把握以下几点。 权力是一种人与人的关系，而非人与物之间的关系 权力所界定的这种人与人之间的关系具有支配与被支配、领导与服从的关系的特点，任何权