开发管理会孔经理讲话LEO.docVIP

解放思想 转变观念 统一认识 全面开创油气藏经营管理工作新局面 （提纲） 这次召开油气田开发管理座谈会的目的，是通过对油田开发管理工作思路的实践情况进行总结，在解剖典型，交流经验的基础上，进一步解放思想、转变观念，统一认识、规范管理，为全面开创油气藏经营管理工作新局面奠定基础。 会上，7个油气生产单位和地质院、采油院从油气藏研究与调整、技术配套、开发管理等方面介绍了很好的经验和有益的做法，开发管理部、油气技术部、监测中心就如何加强油藏管理、工程技术管理、油藏监测等工作做了专题发言；通过分组讨论，各厂进行了表态发言。三天的会议基本达到了预期的目的，希望各单位、各部门进一步提高认识，加强学习和实践，自觉地贯彻落实会议精神。 借此机会，围绕油田开发管理工作谈三个方面的问题。 一、油田开发管理工作取得的主要成果 针对油田开发中存在的递减大、稳产基础差、成本费用高的矛盾和困难，以科学管理、有效开发为目标，提出了树立油藏经营管理的理念，“实行四个转变、强化三项工作、调整三个结构”的开发管理思路。通过一年的实践，主要取得了三个方面的成果： 一是实行四个转变，油气藏经营管理意识逐步树立，工作重心开始由抓生产转向抓开发 油气藏经营管理是一项复杂的系统工程，涉及了技术、经济、管理等方面的内容。由于长期受计划经济的影响，真正意义上的“油公司”体制还没有建立，过去对于油气藏经营管理的理解基本局限在概念上，但对采取什么样的方法和手段才算最有效认识不深，对如何依据油藏实际情况，依靠有效的人才、技术和资金，通过优化生产，以最小的投入从油藏中获取最大的利益理解不透。通过实行“四个转变”，对油气田开采企业究竟应该抓什么最有效才逐步有了认识，思想观念发生了变化，主要体现在： 效益第一的观念得到强化，决策优化、运行优化、经营细化的工作逐步得到落实。首先对新区进行了优化，对储量不太落实、开发风险大的区块查9块、濮138、桥36、文99南块、文257块进行优化调整，降低开发风险。同时对老区综合调整治理方案不落实的区块和工作量，坚持方案成熟一块调整治理一块的政策，在工作量实施上采取了整体部署、分批实施的原则，根据跟踪分析情况适时优化工作量，确保效果和效益。按照“措施前预算、措施后评估”的原则优化调整措施结构，控制压裂、笼统下电泵提液、调驱等高投入措施，加大结构调整的措施和细分、转注工作量，细化分析成本费用并严格控制，遏制了成本费用快速增长的势头。 开发的观念逐步增强，开始从抓生产转向抓开发。没有油田开发就没有生产运行，而开发管理的重点在油藏静态、动态的研究，在优化调整治理方案，生产管理在开发管理中所起的作用是组织好方案的实施和日常管理。通过转变观念，逐步培养了从重视基础工作开始，精力用在地下、眼睛盯着油藏，立足于资料的齐全准确、认识的清清楚楚，依靠扎实的油藏研究指导决策，科学的方案、部署指挥生产。由原来的只注重增产措施逐步转向改善整个油藏的开发状况，在措施挖潜上由注重单井、井组转向整个油藏，由注重短期增产效果逐步转向减缓递减、增加可采储量。而不是象以前那样，精力用在措施，眼睛盯着产量，依靠堆工作量，定指标，天天组织会战来搞生产。 重油轻水的观念逐步转变，开始从抢产转变为抓稳产。注水工作力度开始加大，2004年注水工作量增加100井次，2005年安排又比上年增加118井次。今年1-6月份，全油田实施注水井措施626井次，油井措施714井次，注采措施井数比为1：1.14。采油三厂实施注水井措施工作量124井次，油井措施工作量71井次；采油五厂实施注水井措施工作量81井次，油井措施工作量70井次；采油六厂实施注水井措施工作量29井次，油井措施工作量25井次；这三个采油厂实施的水井工作量已经超过油井。 二是强化三项工作，老油田分类调整治理见到效果 通过油藏精细研究，搞清剩余油分布规律，明确挖潜方向，增强了油藏分类调整治理的针对性；井况治理、分层注水、调堵改层技术配套完善，为分类调整治理提供了手段。 首先编制了三年油藏精细研究计划，为中原油田的可持续发展提供保障。厚层层内非均质油藏精细描述方法取得进展，对剩余油分布采取定性与定量、动态与静态、分析与监测相结合的综合方法。2004年对17个单元进行油藏精细研究，覆盖地质储量9947万吨，为2005年编制调整治理方案打下基础。同时根据科技攻关会战的统一部署，按照整体推进、突出重点、分步实施的原则，制约油田发展的四项瓶颈技术取得突破，套管损坏防治技术配套完善；高压分注技术取得突破，特殊井况分注技术取得积极进展，分层注水技术实现了规模化实施；调剖卡堵水技术配套完善；凝析气藏开发技术研究成果对天然气开发具有重要指导意义。 2005年整体调整治理共编制方案31个，覆盖地质储量2.4亿，占55%，预计通过1447井次工作量（调整井92、更新