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神威药业股份有限公司企业文化诊断报告 文化咨询诊断总论 导读：企业文化综述（一） 企业文化要回答三个关键问题 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究 美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理 企业文化定义 企业文化由内向外分四层：精神层、制度层、行为层、物质层 企业发展的灵魂是企业文化，企业文化最核心的内容是价值观 企业文化为企业经营管理服务，其所倡导的具体内容随企业经营阶段不同而改变 文化管理是市场竞争方式不断演进的结果 文化管理是企业管理发展的必然趋势 导读：企业文化综述（二） 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高 企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用 制度强制人达到标准，文化引导人超越标准 求同存异共文化，分权分利不分心——文化管理有助于授权 对内平衡差异，对外统一形象 导读：企业文化综述（三） 纵观优秀公司的企业文化可以发现其存在诸多共性 优秀企业文化建设的四大支柱 优秀企业往往确定超越利润的核心价值取向 优秀的企业家普遍表现敢于冒险和创新，敢于为天下人先的特质 优秀的企业家做一个造钟的人，而不是报时的人 优秀企业既抓住眼前的市场机会，又不放弃未来的发展机遇 优秀企业通常积极适应环境变化，以主动性市场理念作好准备以及时把握机遇 魔鬼藏于细节，优秀企业一致注重制度建设 优秀企业强调自我批判，认为最大的敌人往往不是对手，而是自己 文化综述总结 导读：神威文化现状（一） 神威在长期的生产经营实践中积累了丰富的文化内涵，通过自发到自觉的企业文化建设，已经取得了初步成果 神威企业文化建设的现状 从“一二三四”到全国中成药五十强企业，神威文化在二十余年的发展历程中不断积累和沉淀 神威物质文化－－自然健康的主体基调、优雅洁净的生产环境以及完善配套的生活设施 神威物质文化－－高品质的神威产品 神威物质文化－－知名的神威品牌 神威物质文化－－特色的品牌文化 导读：神威文化现状（二） 神威的行为文化－－严谨规范、认真负责、雷厉风行的工作作风 神威的行为文化－－简单、合作的人际关系 神威的行为文化－－廉洁奉公、遵纪守法、诚实守信的道德与行为规范 神威的行为文化－－把握机遇，积极变革的经营风格（上） 神威的行为文化－－把握机遇，积极变革的经营风格（下） 导读：神威文化现状（三） 神威的制度文化－－集中控制、严格管理 神威的制度文化－－责任明确、奖罚分明 神威的制度文化－－能者上，平者让，庸者下 严格管理是神威制度文化的核心内容和基本特征，体现了神威强烈的社会责任感和敬业报国的理念 导读：神威文化现状（四） 神威的物质文化、制度文化和行为文化充分折射出企业特有的精神文化 神威的精神文化中，很多理念已经深入人心 神威的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感（上） 神威的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感（下） 导读：神威文化现状（五） 神威的企业文化少有一般民营企业常见的不良文化现象 神威的企业文化具有主流强势的特征 神威的企业文化具有外圆内方的特征 神威文化在形成的过程中，已具备三种类型文化复合特征 从神威经营现况看，神威的文化特征正处于转型期 神威的企业文化的特征在一定程度上体现了神威企业文化的发展历程 导读：神威文化现状（六） 神威对企业文化的认识不断深化，在企业文化建设中已经从自发走向自觉 神威的企业文化建设工作已初见成效，企业文化在内部建设和外部影响上的作用初步显现 导读：神威文化成因（一） 神威文化独具个性，有其鲜明特色，其来源于神威的内外部环境，是多方力量共同作用的结果 以战略分析法为经度、文化分析法为纬度，对神威现有文化进行两维度、多层次的外部因素审计，以追溯其本源 政治环境对神威文化的影响 经济环境对神威文化的影响 社会环境对神威文化的影响 技术环境对神威文化的影响 行业特色对神威文化的影响 国内现阶段民营企业文化总体特征 神威文化屏蔽了国内民营企业多有的唯功利性类和血缘性或情缘性特征，正由自发阶段向自觉阶段转换 民营性质对神威药业文化的影响 市场竞争对神威药业文化的影响 中国传统文化对神威文化的影响 现代社会文化对神威文化的影响 燕赵区域文化对神威文化的影响 先进企业文化对神威文化的影响 行业内主要竞争对手在文化建设方面的成功经验 京都念慈庵—确信药效、品质精优、诚信负责、研发中药、行销全球 顺天堂－良心制药，诚信经营 郑杏泰－道德制药，卖药就是卖德 津村－不仅要治其病，而且要治其体 神威文化外部因素总结 导读：神威文化成因（二） 神威在企业家的带领下，演绎了神威历史，创建了神威文化，塑造了一代神威新人 神威发展史孕育神威文化 艰苦朴素谱写神威创业 敢为天下先引领神威变革 体制变革推动神威文化 产品转型