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龙翔决策顾问 精英团队模拟仓 主讲—陈杰 精英团队模拟仓 改变任何人之前改变世界之前 需要改变的是你自己 从决定开始 而决定在行动之前 我＿＿＿＿＿＿＿决心改变自己,因为我要做一名成功团队中的精英. 万物创新的今天 我们一起同行成长 陈杰 精英团队模拟仓 智慧聪明的时代 我们没有停下脚步 万物创新的今天 我们带您同行 在精英团队模拟舱里 经过和团队思维的碰撞 您或许会有一些新的思维火花 或许会有一些观念的改变 赶快记录下来 回去立刻行动吧！ 精英团队模拟仓 夫妻买房 一对夫妇以16万的价格买了一套房子，过了一年，以17万的价格卖掉，时间又匆匆的过了一年，这对夫妇以18万的价格买回来，有过了半年，这队夫妇以19万的价格卖掉。请问这队夫妇一共赚了多少，或者亏了多少？或者不亏不赚？ 精英团队模拟仓 团队建立 队长 政委 队名 队歌 队号 队标 精英团队模拟仓 通过『二八法则』发现了自己哪些问题？ 在这个游戏中，你学到了哪些重要的观念？ 针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？ 精英团队模拟仓 通过『龟兔赛跑』发现了自己哪些问题？ 在这个游戏中，你学到了哪些重要的念？ 针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？ 精英团队模拟仓 龟兔赛跑的故事 从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。　　兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。　　兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。 等兔子一觉醒来，才发觉它输了。　　这个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛。这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。　　但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去。　 精英团队模拟仓 兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。 这故事的有什么启示？ 动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。  精英团队模拟仓 如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按部就班，且可靠，另一个则是动作快，且办事还算牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。缓慢且持续固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹。 这故事还没完没了。这下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。　　这故事的有什么启示？首先，辨识出你的核心竞争力，然后改变游戏场所以适应（发挥）你的核心竞争力。在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要想法创造机会，好好表现自己，以便让峰层注意到你。如果你的优势是从事分析工作，那么你一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上楼。依着自己的优势(专长)来工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造成长和进步的机会。　 　　故事还没结束。 这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。 这故事的有什么启示？ 个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却干得蛮好的。团队合作主要就是有关情境（权变）领导这档事，让具备处理某一情境能力（核心竞争力）的人当家做主。  从这故事，我们可以学到更多　　我们了解，在遭逢失败后，兔子和乌龟都没有就此放弃。兔子决定更拼，并且投入更多的努力。在尽了全力之后，乌龟则选择改变策略。在人的一生中，当失败临头时，有时我们需更加努力。有时则需改变策略，尝试不