綠化公园厕所养护工程施工方案.docVIP

一、企业养护工作的指导思想和管理原则 公司养护工作的指导思想是：适应城市管理改革要求，树立整体形象，突出人与自然的和谐统一，体现综合管理。 公司养护工作的管理原则是实行综合管理和专业管理相结合，将市政、园林环卫等养护工作及安全保卫工作融合在一起，采取修、养、管一条龙的管理模式，明确责权利及奖惩机制。 二、管理措施和内部考核制度 （一）、养护管理组织体系及管理措施 1、养护管理组织体系 组织养护管理班子和管理人员网络，加强管理巡视。 本单位拟对本工程养护项目实行项目负责人负责制。 成立考核小组，对项目负责人的养管成果进行跟踪考核和业绩评定。 2、养护管理措施 实行项目责任人负责制，由项目负责人全面部署、落实养护管理各项工作，采取一对一的养管办法，落实养管理责任、明确各员职责。 不断完善养管组织体系及养护管理制度，做到养护管理有章可循，确保养护计划的落实及养护目标的实现。 根据养护管理体制绿地实际情况，因时因地因气候制宜地制订年度、月度及周、日工作计划，确保养护管理人力、设备、物资的及时供给。 建立植物养护技术档案，认真做好养护日报、月报、年报，正确反映养护情况，及时上报。 强化养护队伍的素质，定期对养护作业人员开展文明素质教育，安全教育及业务培训，坚持持证上岗、文明养护，严格按照养护技术规程，安全操作规程作业，不断提高养管水平。 养护现场物品堆放整齐，现场设专职安全员，随时检查，发现隐患及时纠正，禁止违章作业。强化安全管理，严防各种安全责任事故的发生，防止绿地内园林设施毁损被盗。 （二）、内部考核制度 1、建立内部自查考核组织 成立专门的内部自查考核组织，由主任担任养护自查考核小组组长，考核小组成员由办公室人员2人以上组成。 2、内部考核办法及考核细则 为达到养护目标，建立内部自查考核组织和考核网络，采取切实可行的内部考核办法，保障养管目标的实现。 三、施工方案 （一）、道路养护方案 1、综合巡查 综合巡查工作方式：为了确保路容路貌的整洁，及时消除安全隐患，加强对沿线设施的看护，同时每天对养护员进行工作考核。工程每个工作日安排专车专人对路段进行综合巡查，巡查车辆1台，巡查人员2人，记录员1名，现场发现问题及时处理，并做好记录。 巡查内容：路段内路基路面、桥梁隧道、附属绿化等所有工程。具体内容如下： （1）、路基：路肩、边沟、边坡、平台是否有杂物、垃圾，边沟淤塞及积水情况，边坡冲毁及坍塌情况，护坡坡度是否正常，护坡、急流槽、边沟砌体及勾缝损坏情况。 （2）、路面：路面各种病害的详细情况，病害是否危及行车安全，路面的各种杂物、污损情况。公里碑、百米桩、示警桩的日常管护情况，有无丢失或歪斜。 （3）、桥涵：外观是否整洁，有无杂物堆积；桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、破碎、变形等；桥面泄水孔是否通畅；伸缩缝是否清洁，是否有明显变形；混凝土防撞护栏是否有变形、破损。 （4）、绿化：绿化苗木的存活、修剪、病虫害情况，草坪的生长情况，护坡草是否已长成高草或杂草，树木保洁情况。 （5）、交通安全设施： 标线：污秽情况，缺损情况。 标志：百米桩、里程碑、示警桩、标志牌是否缺损或受到沿线树木等物的遮挡。 附属设施：路缘石、路肩板、辅道涵、浆砌工程是否完好。 2、路基保养 路基保养工作要求： （1）、路基各部分经常保持完整，各部尺寸保持规定的标准要求，不损坏变形，经常处于完好状态。 （2）、路肩：保证土路肩整洁，对土路肩的垃圾、杂物清除、外运；硬路肩整洁、无沉陷、缺损，横坡适度、边缘顺适，与路面接茬平顺，排水顺畅；确保路基保持原几何尺寸。路肩外侧边缘被流水冲缺，或车辆碾压形成缺口时，应及时修复。种植草皮的路肩，经常进行修剪，不得有杂草，草高保持在10cm以下，保护路肩不被冲刷。 （3）、边坡边沟：保证边坡边沟整洁，对边坡边沟2立方米以内的垃圾、杂物当天由人工进行清除、外运，2立方米以上的于3天内人工配合机械清理完毕。每天安排专人拾捡塑料袋、纸屑等白色污染物；及时疏通边沟；对由于水毁、车毁等各种原因造成的边坡边沟损坏（单处填方小于2立方米）进行整修、加固，边坡、边沟线形保留原几何尺寸（内边坡1：1.5，外边坡1：1）；浆砌片石边沟要无沉陷、缺损，表面平整坚实、整洁，排水顺畅。 （4）、其他构造物：泄水槽、石砌边沟、辅道涵等构造物疏通瘀塞，清理杂草，保证纵坡符合要求，排水畅通，保证路基、路面不积水和边沟内不长期积水。及时对防护工程进行检查，汛期每周巡查一次，平常一月一次，做好巡查记录。巡查中发现的破损部分，2天内修复完毕。 （5）、春融前，特别是汛期前，要对排水设施进行全面检查、疏通，并将疏通路段做好记录，采取相应措施保证在雨季和洪水来临之前做好水毁预防工作。 （6）、雨中必须上路巡查，及时排除堵塞并疏流，防止水流直接冲