监督工作程序3.docVIP

济南军区（战区）建设工程 工程质量监督工作程序 济南军区工程质量监督站编制 济南军区工程质量监督工作程序 随着军队工程建设的不断发展和建筑质量的不断提高，给工程质量监督工作提出了更高的要求。为了加强工程质量监督管理，规范工程质量监督行为，改进工作方法和手段，进一步提高质量监督工作的服务质量和水平，研究制定本工作程序。 一、工程质量监督任务安排程序 （一）下达监督任务。工程质量监督机构的注册登记部门为工程建设项目办理质量监督注册登记手续后，二日内向工程质量监督部门下达工程质量监督任务，并移交以下资料： 1.工程建设质量监督注册登记表； 2.部队营区施工队伍管理档案； 3.工程项目监督管理通知单； 4.施工图纸； 5.施工、监理单位投标书等。 （二）监督任务分配。军区站工程质量监督科科长、各分站站长（以下简称质监部门负责人）将监督任务分配给“工程项目质量监督组（以下简称监督组）”。监督组由工程项目质量监督负责人（以下简称项目监督负责人）和专业工程质量监督工程师（以下简称监督人员）组成。 二、工程质量监督准备工作程序 （一）监督方案交底准备。项目监督负责人接到监督任务后，应完成以下准备工作： 1.根据施工图纸、施工投标书和报监资料，及时将监督档案需要的相关信息录入监督管理系统，完成“工程概况”、“工程项目监督管理一览表”、“质量安全管理体系监督核查表”等档案的填写，并将甲分包和暂定价项目内容及其造价情况进行备案登记。 2.分发施工图纸给相关监督人员。在熟悉图纸的基础上，有针对性的制定“工程质量监督方案”和“工程项目质量监督计划书”，并报质监部门负责人审批。 3.准备工程质量监督方案交底记录。 （二）确定交底时间。与工程建设单位联系，了解工程实际进展情况，协商确定监督方案交底日期(一般要求接受监督任务后7日内进行监督方案交底)，并向建设单位明确参加交底的人员组成要求。 三、工程质量监督方案交底工作程序 （一）核查项目管理人员。监督人员首先对参建各方(即建设、施工、监理、勘察、设计单位)项目部管理人员组成情况进行监督核查，填写“质量安全管理体系监督核查表”。要求建设、施工、监理单位根据项目部管理人员实际组成情况，分别填写“建设工程项目质量安全管理体系审批表”、“施工单位建设项目质量安全管理人员授权表”、“监理单位建设项目管理人员授权表”，并规定提交期限。 （二）监督质量行为。监督人员对工程开工以来施工现场和参建各方质量行为情况进行监督检查，填写“参建各方质量行为监督记录”等监督文件。 （三）监督方案交底。项目监督负责人和监督人员根据“工程质量监督方案”、“工程项目质量监督计划书”，结合当次监督检查发现的问题，有针对性的向参建各方进行监督方案交底。监督方案交底在明确监督内容和监督方式的基础上，要突出监督重点、强调验收程序、明确质量责任。同时应对施工安全管理、工程质量事前预控、施工资料收集与整理、质量评优与安全文明工地评选等军队政策规定进行交底说明。 （四）漏监项目处理。工程质量监督方案交底宜结合监督地基验槽一并进行。当漏监工程或报监时工程已进行了部分项目的施工隐蔽时，应在监督方案交底时明确质量责任，并对已施工部分或漏监部分的质量控制资料进行核查，针对存在的问题，提出监督意见和整改要求，详细写入“监督方案交底记录”或“工程质量监督记录”中。 四、工程质量监督抽查工作程序 （一）监督抽查准备。监督人员在监督抽查前应完成以下准备工作： 1．向建设单位了解工程具体进展情况； 2．熟悉抽查部位的图纸设计要求； 3．确定本次监督抽查的内容及监督要点； 4．掌握与抽查内容相关的图集、规范和质量标准。 （二）现场监督抽查。监督人员现场监督抽查应执行以下工作程序： 1.项目监督负责人向参建单位明确本次监督抽查的目的；听取施工、建设（监理）单位介绍已完分项工程的自检和质量验收情况，了解上次监督抽查中提出质量问题的整改情况。 2. 项目监督负责人根据工程进展和情况介绍，向参建单位明确本次监督抽查的内容。监督抽查部位宜在进入施工现场前在施工图纸上提前确定。 3. 项目监督负责人根据监督抽查内容，向随同的监督人员分配工作任务，任务分配不得有漏项。主要监督内容应由项目监督负责人直接负责完成。每名监督人员均应对本次承担的监督任务承担监督责任。 4.监督抽查应完成的主要工作内容： ⑴监督参建各方质量行为。①工程基础、主体、装饰安装阶段均应对参建各方质量行为进行监督检查，及时填写“参建各方质量行为监督记录”；②对参建各方质量安全事前预控措施的落实情况进行监督检查，填写相应检查记录。 ⑵工程实体质量检查。应根据工程实际情况，采用观感检查、允许偏差项目实测实量、结构实体监督抽查检测(包括混凝土强度；钢筋