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文件名：工作责任追究规定 文件编号：TLC-DC-004 编号：TLC-DC-004 版 本 号 A ? 扬州通利 文件类别： 管理规章制度 修 改 次 第 00 工作责任追究规定 受控状态 发放编号：__________ 生效日期：2013-01-20 文件名：工作责任追究规定 文件编号：TLC-DC-004 编号：TLC-DC-004 版 本 号 K 扬州通利 文件名称： 工作责任追究规定 修 改 次 第 00 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审 核 批 准 生效日期 A/00 邵钟鸣 潘家炳 赵有善 2013.1.20 文件名：工作责任追究规定 文件编号：TLC-DC-004 1 / 4 1、总则 1.1 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生 产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、 依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。 1.2 工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不 真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以 致影响工作进程或工作效率， 给公司的利益造成损害， 或者给公司造成不良影响和后 果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 1.3 不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、 推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给公司利益造成损害 包括经济、企业形象、企业名誉等方面。 1.4 实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作 责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳 入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。 1.5 实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和 工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落 实。 2、责任内容 2.1 公司管理部成员对职责范围内的工作和分管的部门负全面领导责任；各部门负责 人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任；员工对岗位职责范围内的工作负直接工 作责任。 2.2 公司领导和各部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任： 2.2.1 及时了解掌握行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制 的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并组织实施； 2.2.2 贯彻落实公司管理部决定决议的事项，并组织实施； 2.2.3 履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标， 并组织实施； 2.2.4 贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况， 文件名：工作责任追究规定 文件编号：TLC-DC-004 2 / 4 制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施； 2.2.5 以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益，确保各 项工作有序运行； 2.2.6 履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依 据规章制度实行奖惩； 2.2.7 按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊； 2.2.8 真实向管理部反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报； 2.2.9 廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益； 2.2.10 热爱企业，不得泄露公司商业秘密。 2.3 一般员工在工作中承担以下工作责任： 2.3.1 真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议； 2.3.2 真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务； 2.3.3 真实执行公司领导或部