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教育評鑑的效用性促進組織學習的觀點
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教
育
評
鑑
的
效
用
性
:
促
進
組
織
學
習
的
觀
點
教育評鑑的效用性:促進組織學習的觀點
鄭淑惠*
摘要
「評鑑效用性」係探究評鑑功能之發揮,為評鑑領域的重要理論之
一。近年來,因應教育改革思潮以及相關政策、法令之制定,使得我國
教育評鑑辦理的數量增加。在教育革新的脈絡下,評鑑如何擴大效用
性,扮演促進組織學習的角色,值得重視。目前國內相關議題的研究甚
少,為了探究以教育評鑑促進組織學習的效用性,本文將分述教育評鑑
效用性與組織學習的相關概念,其次,分析以教育評鑑促進組織學習的
實施做法與相關因素,接著,歸納相關實徵研究結果,最後,提出綜合
分析發現與建議。
關鍵詞:教育評鑑、評鑑效用性、組織學習、學習導向的評鑑
責任編輯:蘇錦麗
投稿日期:2009年9月30日,2009年11月6日修改完畢,2009年11月16日通過採用
*鄭淑惠,國立臺灣師範大學教育學系、教育政策與行政所助理教授,E-mail:shcheng@.tw
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新
竹
教
育
大
學
教
育
學
報
第
二
十
六
卷
第
二
期
壹、前言
我國的教育評鑑起源於民國52年,教育部接受聯合國兒童教育基金會的
資助,辦理了國民教育發展5年計畫的評鑑(盧增緒,1995),但較全面性
推動的教育評鑑則要到民國64年以後的大專院校評鑑,以及後來的各級學校
評鑑(郭昭佑,2000)。近年來,因應教育改革思潮的發展,以及教育基本
法、國民教育法、大學法、九年一貫課程、教師專業發展評鑑等政策與法令
之制定,希望評鑑能協助提昇教育品質,並確保教育績效責任,使得教育評
鑑辦理的數量增加(林天祐,2004;潘慧玲,2004;謝文全,2003)。
隨著教育評鑑益受重視,針對評鑑功能如何發揮之「評鑑效用性」
(evaluation use)議題亦應受到關注,始有助於評鑑目的之達成。近年來,
面對社會變遷的複雜性與不確定性,學校需要主動革新,因應挑戰,才能持
續創造更好的教育產出與學校效能(楊振昇,2006;潘慧玲,2002)。在
教育革新的脈絡下,如何擴大評鑑的功能與成效,使評鑑扮演促進變革的
角色,便成為評鑑領域的重要課題(潘慧玲,2006;Cherin Meezan, 1998;
Preskill, 2008; Torres Preskill, 2001)。
組織學習是教育革新成功與否的關鍵,透過個人、團隊與全校性持續
地學習,可以有效地增進學校主動變革的能力(吳明烈,2008;潘慧玲,
2002;Leithwood Louis, 1998)。近年來,針對評鑑效用性與組織學習議
題之探究逐漸受到重視。Forss、Cracknell與Samset(1994)為較早期分析評
鑑促進組織學習的學者,後續如Patton(1997)、Johnson(1998)、Preskill
與Torres(1999a, 1999b)、Torres與Preskill(2001)、Rogers 與 Williams
(2006)以及Owen(2007)等也持續關注評鑑對組織學習的影響。在教育
領域中,Cousins(1998)以及Leithwood 與Louis(1998)則提出參與式評鑑
為組織學習的一項策略;Stufflbeam(2003)更提出評鑑為學習型組織的第
六項修煉,學校應該建立以評鑑系統為基礎的組織,以促進組織學習。
雖然以評鑑促進組織學習之相關研究增多,惟國內教育領域的探究卻相
當地少,僅有潘慧玲(2006)、林慧蓉(2007)曾分析評鑑與教育革新或組
織學習的關係,陳冠年1、林蓓君、孫浩章與蔡文惠(2008)針對圖書館評
1 陳冠年(Chen, Kuan-nien)針對臺灣圖書館評鑑與組織學習為題,另以英文名字發表3篇文章,
其中1篇為合著。
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鑑、江惠真(2009)針對一所私立高中的教師專業發展評鑑,探討評鑑對於
組織學習的影響。為了解與增進教育評鑑的效用性,本文採取文獻分析的方
式,一方面探究教育評鑑效用性與組織學習的理論觀點,另一方面,分析目
前實徵研究的結果,最後再綜合上述分析結果,提出建議,以供教育評鑑與
組織學習實施之參考。值得說明的是,本文係以學校情境(國民中、小學
校)為研究的對象,然而,評鑑領域具有跨越學科(transdisciplines)的性質
(蘇錦麗,2004;Scriven, 2004),為了顧及文獻資料的完整性,本文所分
析的資料並不限於教育領域的研究。
為達成上述目的,本文首先論述教育評鑑效用性,及以教育評鑑促進組
織學習的概念,其次,探究以教育評鑑促進組織學習的作法與相關因素,最
後,分析以教育評鑑促進組織學習的實徵研究結果,據此,提出綜合分析發
現與建議。
貳、教育評鑑效用性的相關概念
為了解教育評鑑效用
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