浅谈国有企业如何做好内部控制体系建设_大学论文.docVIP

行政管理专业毕业论文 论文题目：浅谈国有企业如何做好内部控制体系建设 姓 名：邓 霞 学 号：1352001264035 学 校：中央广播电视大学 指导老师： 陈正权 目 录 一、绪论 （一）研究背景 2 （二）研究综述 2 二、国有企业内部控制体系建设的意义? 2 （一）企业生存发展的要求 2 （二）建立现代企业制度的要求 3 （三）参与国际竞争的要求……………………………………………………………3 （四）投资者对企业预期的要求………………………………………………3 （五）实现企业战略目标的要求? 3 三、企业建设内部控制体系将获得的效益 （一）通过提升企业整体管理水平来提高企业经营效率与效果 4 （二）通过理顺关系来解决企业现存的管理问题 4 （三）通过企业增值来更好地回报投资者 4 四、 国有企业成功建设内部控制体系的关键因素 （一）管理层的高度重视 5 （二）构建严密的组织保障,落实内部控制职责…………………………………5 （三）整章建制,构建体系化的制度保障 6 （四）保持定期的内外部沟通………………………………………………………7 参考文献…………………………………………………………………………………………7 浅谈国有企业如何做好内部控制体系建设 【摘 要】文章从内部控制体系建设的意义入手,就内部控制的效益和成功构建内部控制体系的关键因素等方面,对内部控制体系的建设进行 一、绪论 （一）研究背景 实践证明,内部控制与风险管理是现代企业经营管理的必备“武器”。近几年,企业面临的风险日益增多等一系列法律法规紧锣密鼓的制定,企业也在不断地认识、建设并有效地利用内部控制体系和风险管理体系。 （二）研究综述 从内部控制理论的发展历程看,内部控制的重点就是企业风险,对风险的管理主要是通过内部控制体系关键风险点控制国有?　　?二、内部控制体系建设在国有企业发展中的意义?　　企业内部控制体系建设的意义来自于企业面临的挑战和机遇,是企业自身发展的迫切要求,主要体现在以下几个方面。 (一)企业生存发展的要求　　多数国有企业因企业内部控制体系建设不完善，存在严重缺陷,使人们意识到切实加强企业的风险控制已到了危及企业生存的刻不容缓的地步。? (二)建立现代企业制度的要求　　现代企业制度的核心内容包括规范和完善的企业法人制度、严格而清晰的有限责任制度、科学的企业组织制度、科学的企业管理制度以及企业破产制度和外部保障制度等。构建并执行这些现代企业制度内容,都需要切实可行的内部控制体系建设,因为现代企业制度和内部控制体系建设之间是相辅相成的。? (三)参与国际竞争的要求?　　参与国际竞争的前提是要和国际上大多数企业处于基本相同的经营环境中。中国企业要参与国际竞争,就必须逐步建设内部控制和风险管理体系,不断缩短与国外企业风险管理的差距,在国际竞争中不断加大投资并购等业务的成功率。? (四)投资者对企业预期的要求?　　投资者包括现实投资者和潜在投资者,他们的目的基本都是取得预期的收益。而内部控制的目标在于有效率和有效益的经营、循规守法进而保护企业财产安全,这正是实现企业收益的保证。循规守法主要通过完善的内部控制流程来保证。内部控制体系有利于保证企业的保值、增值,最终实现投资者的利益预期。? (五)实现企业战略目标的要求?　　学术界不同学派关于战略的观点和假设等不尽相同,但都承认“核心竞争力”是企业竞争优势的所在。核心竞争力战略理论认为,企业要想长期稳定地保持其竞争优势,必须通过制定正确的战略目标,培养和发展能使企业在未来市场居于有利地位的核心竞争力。而制定的战略能否最终实施,取决于企业各个业务流程的有效执行。有效执行的内部控制体系不但对企业战略目标起到了强劲的科学支撑与持续保障作用,还使企业具备识别和管理整个企业多种风险的综合能力,这有助于减少企业的不确定性与盈利的波动性,进而增强企业的核心竞争力。??三、企业建设内部控制体系将获得的效益?　　企业建立的目的是盈利,内部控制体系也必须为企业带来效益,企业才有动力愿意去实施这项工作。在构建有效的内部控制体系过程中,企业至少可以从以下几个方面获得效益。? 3.强化业务操作的合规观念,结合内控要求,明确部门职责,优化部门设置；?　　4.通过全员会议提升全员风险管理意识,形成完整的内部控制制度