自考企业经营战略小炒.docVIP

第一章企业经营战略概论 　　（一）企业经营战略提出背景（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整 　　（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 （三）经营战略的特点（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性 （四）经营战略决策工作地位的重要性（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 　　（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代） 　　（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论 　　主要观点：　A.战略制定的过程　B.制定的战略必须与环境相适应 　　稳定的环境——保守稳定型 活跃的环境——效率反应型 可预测的环境——营销先导型 可探索的环境——战略探索型 极动荡的环境——开拓创造型 　　C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协同合作） 　　（2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论 　　主要观点： 　　A.把企业战略的模式