- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章:人际关系的经和权201409讲述
第三节:经权配合称为持经达变 憎恶自己的人,必然也憎恶别人。不能接纳自己的人,在情绪上常常显得很不稳定,内心的摩擦,使得不能接受自己的人,不但不能接纳自己的种种表现,也会憎恶他人。 往往我们认为人际关系是自己与别人的关系,其实人际关系的基础就是自己和自己的关系。自己和自己相处不好,很难和他人相处好。 人都不是完美的,有缺点是十分自然的现象。人不必要尽快变成完人,一步步地,把自己做成完人。对于自己的缺点,固然不可忽视,却也不必紧张。 有了这些基本的认识,再来因人、因事、因时、因地而制宜,便是经与权的配合。称为持经达权(持经达变),有原则地以不变应万变。 第五章:人际关系的经和权 “经”是共识,也叫作不易的常则。 “权”是应变,称为权宜的因应措施。 中国人最擅长“持经达权”,有原则地应变。 一般人称为“持经达变”,不但有经而且有权。 人际关系的经,就是大家为人的共同原则。 依据这些共识来权宜应变,才能够制宜而不乱变。 做人的起点在把握自己的动向,也就是修己。 第一印象十分要紧,必须慎始,不可以大意。 让好人说我们好,也要让坏人骂我们坏。 同情他却未必同意他,先了解再来设法改变。 推己及人,由亲而疏,艺术大家赞赏。 权术却人人讨厌,要加以明辨。 第五章:人际关系的经和权 第一节:人际关系的经 第二节:人际关系的权 第三节:经权配合称为持经达变(坚持原则而能变通、不固执) 第一节:人际关系的经(一、做人要从自己做起) 人际关系的基本共识,称为经。我们归纳成下述6个,分别说明如下。 一、做人要从自己做起。 把自己好好做出来 自省—自我了解 自修—自我充实 自新—自我调整 自助—自我指导 自得—自我统整 自强—自我实践 自立—自我成就 做人要从自己做起 第一节:人际关系的经(一、做人要从自己做起) 人际关系从自己出发,自己想做什么样的人,就会建立什么样的人际关系。现代的价值是:尊重个人的价值取向,把每一个人依自己的特长、志趣而从事的活动,都视为正当。做正当的事,就是堂堂正正的人。 自省(自己反省、以促进自觉,亦即自我了解) 自修(自我充实,自己修治自己的缺失) 自新(自我调整,求奋发向上) 自助(自我努力,亦即自我指导) 自得(自由助而有所改善,促进自我统整) 自强(刻苦自励,切实进德修业,真正贯彻自我实践) 自立(建立自己的人际关系,亦即自我成就) 第一节:人际关系的经(二、第一印象很重要) 二、第一印象很重要 第一印象非常重要 要尽量给别人良好的第一印象 不要凭第一印象评价他人 第一印象十分重要 第一节:人际关系的经(二、第一印象很重要) 人与人之间,只要彼此来往过几次,就会互相产生某种评价。这种人际的习惯律,证明人大多习惯于利用过去的经验来判断其他的人,同时,也习惯于和熟悉的人打交道。 第一、二次信用良好,就可能被对方视为有信用的人。开过一两次玩笑,以后所说的话,常常被当作笑话。 每一个人迟早都会被人贴上一张看不见的标志,清清楚楚地写着他的性格和人品。许多人更是一见面,就喜欢论断对方究竟是什么样的人,所以第一印象非常重要。 但是,第一印象常常使我们产生不正确的认识,亦即很容易误导,使我们反而无法正确而清楚地认识对方。我们最好告诫自己:不要凭第一印象就随便评价他人,却应该尽量注意自己给比人的第一印象。这样,才能两方面兼顾。 第一节:人际关系的经(三、好人说好坏人说坏) 三、好人说好坏人说坏。 合理的关系 好人说好 坏人说坏 不存心讨好 一切求合理,合理对待所有人 讨好所有的人,等于讨好不了任何人 要做真正的好人 好人说好坏人说坏 大家都说好,未必是真好人。大家都说坏,也往往不是真坏人,好人说他好,坏人骂他坏,这才是真好人。好人骂他坏,坏人却说他好,这人真的坏。 特别是多元化社会,同样一件事,有一个人说好,就可能有五个人说坏。我们不能够单凭人家的论断来判定这件事情的好坏,却应该看看赞成的是哪些人,反对的又是哪些人,然后才谨慎地进一步判断。 人际关系的经,是“不存心讨好任何人”;存心讨好,已经是不诚。何况中国人警觉性很高,很快就会发觉存心讨好的人,因而特别加以提防,反而不容易建立正常的关系。事实上,讨好所有的人等于讨好不了任何人。所以我们的人际关系,以合理为基准。表现合理,让好人说好,不必害怕让坏人说坏,坏人骂我们,证明我们才是真正的好。 第一节:人际关系的经(三、好人说好坏人说坏) 第一节:人际关系的经(四、同情不一定同意) 四、同情不一定同意 同情心三要则 考虑他人的利益 适当的感情输入 主动地影响他人 了解他人的背景和立场 明白他人的感受 知道他人的要求 发现他人的吸引力 喜欢他人、关心他人 同情他人、不一定同意他人 伸出友谊之手 先承认他人言之有理 再设法让他自行改变 同情不一定要同意 第一节:人际关系的经(四、同情不一
您可能关注的文档
- 第四章BIOS设置详解.ppt
- 第五章计算机实时控制系统的设计3(根轨迹法)讲述.ppt
- 第五章设计准则2-灵活性和可重用性讲述.ppt
- 第五章计算机组成原理中央处理器new讲述.ppt
- 第五章语法讲述.docx
- 第四章EDA技术与可编程ASIC的设计实现详解.ppt
- 第五章语流音变讲述.ppt
- 第四章M文件和程序设计详解.ppt
- 第五章老年人常见精神讲述.ppt
- 第四章SEO优化排名二详解.pptx
- 评分环境系统水平试卷页nenvironmental systems and societies paper 2 sl markscheme.pdf
- 不给糖就捣蛋1trick or treatlpr.pdf
- 及国产双龙主席新线路图.pdf
- 会话分类trevor hughes20 in 2013 the top privacy issues watchstudio 20值得隐私问题.pdf
- 模具制造商专用高精度立式加工中心电子型录nvd4000 dcg.pdf
- vscode软件安装海量资源尽在.pdf
- 内容品牌masport图库.pdf
- 银河护卫队综合笔记.pdf
- 文稿头部秋季slim raglan zip mock.pdf
- 协商解除劳动合同通知书(精选28篇) .pdf
文档评论(0)