物资中心工会小组先进事迹材料.docVIP

物资中心工会小组先进事迹材料 20**年，物资中心工会小组在运营总部党委工会的正确领导下，坚决贯彻执行集团和总部的各项方针政策，以提速提效、“三严三实”、“两学一做”为契机，紧紧围绕物资核心工作“保障物资供应，深化物资基础管理以及创新物资管理模式”三个目标，为发展助力，为员工排忧解难，推动的了各项工作的有序开展。 为高标准完成20**年大网络化安全运营物资保障工作，首先需要全体物资员工具备统一的目标和较高的综合素质。鉴于此，物资中心工会小组从加强本单位员工学习教育入手，先后组织本中心员工学习了《治国理政思想新实践》、《运营总部“十三五”规划》、《物资中心“十三五”规划》等材料，开展定期学习，要求人人撰写心得体会。通过一系列学习教育活动，物资中心员工目标一致、大局意识进一步增强、服务意识和工作水平进一步提高，为更好完成1、2、3、5、7、9、11号线运营生产物资保障工作打下了坚实基础。 物资中心工会小组强化“以人为本”的科学发展理念，了解掌握员工需求，思想上关爱员工，生活上照顾员工，及时发现问题、及时解决问题，切实维护员工权益，使员工增强干劲和工作热忱。一年来，物资中心工会小组先后组织申请发放集团关爱救助金5次、组织慰问患病员工8次、去家庭有变故和特殊困难的员工家送温暖3次，了解他们的实际困难并帮助和解决，累计申请发放各类关爱金57000元。通过关心员工工作、生活，物资中心工会小组“一方有难、八方支援”、“众人拾柴火焰高”的作用得到了充分发挥，员工精神面貌发生了显著变化，使大家感受到了集体的温暖，工作积极性不断提高。 增强主人翁意识、树立主人翁责任，这是我们大家干事创业的基础。为此物资中心工会小组积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个员工都有集体荣誉感和危机感，另外为充分调动员工的积极性，发挥员工主观能动性和聪明才智，物资中心工会小组根据物资管理工作实际，从年初伊始组织工会小组成员在运营总部范围内深入地开展了物资“计划管理”、“编码管理”等专业知识“送课上门”活动，累计进行了17次、51个课时、受训人数达502人的培训。以及通过丰富多彩的叉车比武、危化品泄漏演练、拓展等，强化员工岗位技能，达到“我的岗位无差错，我的岗位请放心”的目标。 20**年物资中心工会小组不断加强员工精神文明建设，中心及部门负责人以身作则、踊跃参与，并先后筹措13000多元，开展了安全征文、篮球比赛、书香班组建设、“青年文明号”创建等活动，丰富了员工的精神文化生活。我们还积极响应总部和集团工会号召，组织员工参加工会登山活动和培训讲座，锻炼员工的身体，陶冶员工的情操，极大的充实了大家的精神文化生活，增强了凝聚力，使物资中心的精神文明建设跃上一个新的台阶，甚至带动和影响了其他各单位不断加强参与精神文明建设的热情。 回顾20**年的工作，我们在大家的鼎力帮助和扶持下，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，我们的工会工作中还存在着很多不足，展望2017年，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好工会小组的各项工作,并充分发挥物资中心的专业优势，为运营生产保驾护航，为员工服务，更好的完成上级工会交给我们的各项工作任务。