第16讲：建筑工程管理与实务（十六）（2012年新版）.pdfVIP

案例—7 背景： 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总承 包合同。合同总价4800万元，工期为2 年，第一年已 完成2600万元，第二年应完成2200万元，合同规定： （1）业主应向承包商支付当年合同总价25%的工程预 付款； （2）工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及 构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工 程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的 62.5%考虑； （3）工程质量保修金为承包合同总价的5%，业主从 每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满 后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的余额部 分退回给承包商； （4）当承包商每月实际完成的工程量少于计划完成 的工程量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例 扣留工程款，在竣工结算时将扣留的工程款退回给承 包商； （5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价 不作调整； （6）由业主工程师代表签认的承包商在第二年各月 计划和实际完成的工程量以及业主直接提供的材料、 设备价值见下表： 工程结构数据表 月 份 1—6 7 8 9 10 11 12 计划完成 工程量 1100 200 200 200 190 190 120 实际完成 工程量 1100 180 210 205 195 180 120 业主提供 材料、设备 的价 值 90.5 6 35.5 24.4 10.5 2