财务会计实务与实训教学课件作者三册臧红文第一章总论课件.pptVIP

第一章 总论 制作人：臧红文 第一章 总论 学习目标 典型案例 学习内容 专题讨论 本章小结 学习检测 学习目标 1．了解企业的会计组织形式 2．熟悉主管会计的基本内涵 3．熟悉主管会计的关键素质 4．掌握主管会计的岗位职责和基本素质 2003年11月，东茂公司因产品销售不畅，新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生800万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成会计主管千方百计实现当年盈利目标，并说：“实在不行，可以对会计凭证、报表等做一些会计技术处理。”会计主管很清楚公司本年度亏损已成定局，要落实总经理的盈利目标，只能在财务会计报告上做手脚。会计主管感到左右为难：如果不按总经理的意见去办，自己以后在公司不好呆下去；如果按照总经理意见办，对自己也有风险。 作为会计主管应怎样提高自身素质、熟悉工作环境、履行岗位职责，本章将作出全面回答。 第一节 会计主管的内涵 第二节 会计主管的基本素质 第三节 会计工作组织 第一节 会计主管的内涵 本节透析 教学内容 复习思考 会计主管，泛指企业财务会计部门的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。 在本节学习中，有关会计主管的职责与权限将是关注重点。 一、会计主管的工作职责 二、会计主管的地位和作用 二、会计主管的地位和作用 分别大中型、小型企业收集有关会计主管岗位职责的案例 怎样履行会计主管的基本职责？ 第二节 会计主管的基本素质 本节透析 教学内容 复习思考 　 会计主管的基本素质主要包括：专业知识素质、职业道德素质和关键素质。因此，关注会计主管的关键素质将是重要内容。 一、会计主管的专业知识素质 二、会计主管的职业道德素质 三、会计主管的关键素质 1、会计主管应具备的专业知识素质是什么？ 2、会计主管应具备的职业道德素质是什么？ 3、你认为会计主管的关键素质应包括哪些 方面？ 第三节 会计工作组织 本节透析 教学内容 复习思考 会计工作组织，主要包括会计机构的设置、会计人员的配备与教育、会计人员的职责权限等。大中型企业会计工作的组织将是本节关注的重点。 一、会计工作组织概述 二、会计工作的组织形式 一、会计工作组织概述 （一）会计工作组织的意义 （二）会计工作组织的原则 二、会计工作的组织形式 （一）小型企业会计工作的组织 谈谈你对我国会计 工作组织的认识？ 谈谈你对会计主管的认识？ 你认为会计主管最重要的素质应体现在哪些方面？ 为一个中型企业设计会计工作组织应考虑哪些因素？ 学习检测 1. 检测准备：系统复习本章的会计理论。 2. 检测要求 采用闭卷形式完成 在60分钟内完成 3. 检测开始 专题讨论 了解 会计主管的内涵 会计工作组织 重点 会计主管的基本素质 * * 1．掌握小型企业会计工作的组织 2．熟悉大中型企业会计工作的组织 典型案例 学习内容 本节透析 教学内容 制定企业财务会计制度 会计内部控制制度 组织纳税申报 定期组织财务分析 提出财务报告 组织会计人员学习培训 资产管理 会计主管的职责 一、会计主管的职责 会计主管的职责 损益管理 成本管理 销售收入管理 利润管理 会计主管的职责 内部控制 货币资金管理 应收账款管理 提出财务报告 会计主管 负责 指导会计核算 组织财务管理 战 略 管 理 风 险 管 理 商 务 运 作 金 融 服 务 作 用 首席执行官、董事会 复习思考 本节透析 教学内容 专业知识素质 一、会计主管的专业知识素质 政 策 业 务 水 平 会 计 基 础 知 识 专 业 任 职 资 格 经济知识和行业管理技能 职业道德素质 爱 岗 敬 业 坚 持 准 则 廉 洁 自 律 客观公正、不做假账 保 守 秘 密 诚 实 守 信 二、会计主管的职业道德素质 关键素质 三、会计主管的关键素质 控 制 能 力 组 织 能 力 自 我 管 理 能 力 沟 通 能 力 复习思考 本节透析 教学内容 会计工作组织 会计机构的设置 会计档案的保管 会计人员的配备与教育 会计人员的职责与权限 会计法规制度的制定与执行 会计手段的运用 会 计 工 作 组 织 的 意 义 提高会计信息效率 提高整体管理水平 依法保护合法利益利益 统一性原则 个 性 原 则 成本效益原则 协 调 原 则 指 导 会 计 工 作 组 织 集中核算 分级核算 各部门 一 级 二 级 一 级 财务部 财务部 会 计 工 作 组 织 形 式 会计主管兼总账 出 纳 岗 位 明细账兼稽核 会计工作组织