财务管理二版马元兴11-3课件.pptVIP

一、责任中心的含义与特征 二、成本中心 三、利润中心 四、投资中心 第三节 责任中心 一、责任中心的含义与特征 责任中心就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部（责任）单位。 责任中心通常具有以下特征： 1、责任中心是一个责权利结合的实体。 2、责任中心具有承担经济责任的条件。 3、责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的。 4、责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动。 5、责任中心便于进行责任会计核算或单独核算。 二、成本中心 （一）成本中心的含义 成本中心是指对成本或费用承担责任的 责任中心。 （二）成本中心的类型 成本中心分为技术性成本中心和酌量性 成本中心。 （三）成本中心的特点 成本中心只考评成本费用而不考评收益 成本中心只对可控成本承担责任 成本中心只对责任成本进行考核和控制 （四）成本中心的考核指标 成本中心的考核指标主要采用相对指标和比较指标，包括成本（费用）变动额和变动率两指标。 三、利润中心 （一）利润中心的含义 利润中心是指对利润负责的责任中心。 （二）利润中心的类型 利润中心分为自然利润中心与人为利润中心两种。 （三）利润中心的成本计算 1、利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本，亦即不分摊共同成本。 2、利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成本。 （四）利润中心的考核标准 1、当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是： 值得说明的是，如果可控成本中包含可 控固定成本，就不完全等于变动成本总额。但 一般而言，利润中心的可控成本是变 动成本。 2、当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要是以下几种： 四、投资中心 （一）投资中心的含义 投资中心是指既对成本、收入和利润负 责，又对投资效果负责的责任中心。 投资中心是企业最高层次的责任中心，一般应向公司的总经理或董事会直接负责。 投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言，大型集团所属的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。 投资中心与利润中心的区别主要有： 1、权利不同。利润中心没有投资决策权，它只是在企业投资形成后进行具体的经营；而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权，而且能相对独立地运用所掌握的资产，有权购建或处理固定资产，扩大或缩减现有的生产能力。 2、考核办法不同。考核利润中心业绩时，不联系投资多少或占用资产的多少，即不进行投入产出的比较；相反，考核投资中心业绩时，必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 在组织形式上，成本中心一般不是独立法 人，利润中心可以是也可以不是独立法人，而 投资中心一般是独立法人。 （二）投资中心的考核指标 1、投资利润率=利润/投资额 ×100% 2、剩余收益=息税前利润-总资产占用额 ×规定或预期的总资产息税前利润 以剩余收益作为投资中心经营业绩评价指标，各投资中心只要投资利润率大于规定或预期的最低投资报酬率，该项投资便是可行的。 体现投入产出关系 避免本位主义 特 点