2011不年度安全工作汇报.docVIP

年度安全生产工作汇报 ***局 （2011年11月30日） ****： 按照通知要求，现将***局2011年度安全生产情况汇报如下： 一、安全生产工作回顾 入年以来，在上级局正确领导和有关部室指导下，**局认真贯彻年初职代会和工作会议精神，在进一步抓好基础管理工作的同时，加大安全检查治理力度，完善风险管理、应急管理工作，安全生产形势持续稳定，截至11月30日实现设备安全4546天，人身安全12544天，年内337天，顺利完成安全生产三个百日目标，防火安全进入34年长周期。截至本月初，设备保有情况：10kV线路**条，电杆**基，线路总长**公里;10kV电缆线路增加**公里，达到了38.763公里，比重由**％提高到了**％，各类电缆分支箱**个；变压器台数**台，箱式变电站**台，变压器总容量**kVA；10kV线路开关**台；供电可靠性完成**％，较去年**提高了**个百分点；电压合格率完成**％，较去年** **个百分点。 “两抓一建”安全风险管控活动成效显著 自从上级强势启动活动精心策划，狠抓落实，重点工作在促进安全责任有效落实和员工素质明显提升上取得新突破各级领管理人员严格执行到岗到位工作规定履职尽责；生产员工，标准化作业，。，安全意识；举办期培训班组织次专业，技能竞赛以考促培，以赛练，。 三是标准化建设扎实推进。按照上级有关“红旗化配电班”的创建要求，对班组安全管理、运行检修管理、信息系统应用、文明生产等方面进行了彻底梳理，完善了各种记录，重新绘制了高压条图和低压台区图，改善了办公环境。对**实施标准化改造，改造高压线路0.5公里、电杆更换、扶正17基，组立开关台1处、电缆台4处，改造变压器台1处、低压台区3处，补全了线路杆号牌、警示牌、相位牌、接地带、接地环。按照主设备标准化建设思路，提出了箱式变电站典型设计方案获得了上级的采纳，对便于设备维护起到了至关重要的作用。 优质服务工作再上新台阶 扎实推进常规优质服务工作的同时，努力提升优质服务的工作质量。尽己所能为用户排忧解难。通过各种渠道争取政府资金，积极协调，及时**等等，大局意识得以较好的体现。 二、当前安全生产面临的形势和问题 国家电网公司深化“两个转变”、推进以集约化、扁平化、专业化为方向的“五大”体系战略部署，对安全生产工作提出了新的更高的要求。我局在保证安全生产的管理模式、人员素质、装备质量等方面还存在一些不适应。需要我们高度重视，深入分析并加以解决。 1、管理模式不适应。 一方面传统粗放式生产管理方式与目前国家电网公司推行的精益化管理模式的矛盾日益突出，制约了生产效率和管理水平的提高；另一方面随着电网的快速发展，电网规模日益扩大，网架结构日趋复杂，电气联系更加紧密，以提高驾驭大电网能力为目标的电网运行机制和以资产全寿命周期管理为核心的现代企业管理，客观上提出了变革管理模式的要求。我局“三集五大”只是停留在纸面上和口头上，行动上和主动性上还稍显滞后。 2、人员素质不适应。 一方面人才密度小，结构性缺员严重，具备管理能力和一定业务知识、现场经验丰富的综合人才稀缺，一些员工安全素质低，达不到岗位基本技能要求；个别员工安全意识淡薄，自我防护能力差，习惯性违章时有发生。另一方面构建“大生产”、“大运行”体系，迫切需要培养“一专多能”和“双师型”（工程师、技师）的专家型人才队伍，我局与之差距较大，缺乏学习和责任心不强是主要原因。 3、电网装备不适应。 一是网架结构欠合理。单幅射线路8条，联络不高、互带能力差，自动化水平和供电可靠性偏低。二是电源点缺乏。东部高新产业开发区用电以及唐人中心、地下商业街等市重点建设项目用电瓶颈难以突破。三是设备隐患依然存在。老旧设备、新投设备隐患和缺陷多，检修频度高，维护工作量大；恶劣气候、外力破坏对电网安全运行构成威胁，设备设防标准低，防盗防破坏能力不足，违法搭接、违建安全隐患依然存在。 三、下一步安全生产工作安排 1、落实各级人员安全职责。 管理人员要加强对工作过程的细化布置、检查指导和监督考核，深入基层、深入一线，采取有力措施，堵塞管理漏洞；严格执行到岗到位工作规定，强化生产流程管控，确保人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。班组成员要做到执行规程不含糊，精确复制不走样；认真开展现场勘察，细化危险点分析和控制；严格执行标准化作业，强化“两票三制”执行，严防不安全行为，做到“三不伤害”。 2、继续开展安全风险管控活动。以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范》和《生产作业风险管控工作规范》为抓手，组织开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，进一步梳理优化安全生产工作流程，制定完善安全制度标准，实现安全风险的超前分析和过程控制；针对春秋检、迎峰度夏（冬）等重点工作，落实安全重点措施，确保活动取得实效。 3、抓好环网柜、箱式变、分