供应商物流体系评审.pptVIP

* 供应商物流体系评审SGM PCL 使用物流体系评审条款作为工具，发现供应商物流运作瓶颈 SGM与供应商共同打造一流的、科学的、高效的供应链管理体系 推动供应商制定切实有效的整改措施，跟踪实施计划进度 协助供应商不断改进，超越SGM设定的物流KPI指标，提高供应商整体物流服务水平 评审目的： 供应商 评审对象 Evaluation Supplier 物流体系评审内容 Logistic System Evaluation Content 物流设施与 现场运作 生产计划 与产能 信息传递 与管理 新项目 开发与保证 库存控制 与产品变更 供应链 监控与管理 体系建设 与人员发展 New Project Information Production Plan Facility Inventory Control Supply Chain System Development 评审对象及内容： 评审形式：供应商物流体系评审将采取供应商自评与SGM至供应商现场实地评审相结合的方式。评审参与人员：SGM PCL：供应链管理股供应商：物流经理为主要负责人，生产经理、质量经理等相关人员予以支持 评审步骤：1. SGM PCL召开供应商评审推广介绍会。2. SGM PCL 向供应商发布物流体系评审条款及条款注释。3. 供应商根据条款及注释进行自评，并按照时间节