二0一二年工作总结(人力).docVIP

人力资源与监察科 2012年工作总结 在公司党总支及公司的领导下，人力资源与监察科按照公司2012年工作会议精神，紧紧围绕公司的中心工作开展各项活动，现将全年的工作情况汇报如下： 一、取得的成绩 2012年我科室较好的完成了所承担的各项工作任务，在集团组织部和纪检部的月度考核中，均名列前三名。多次得到集团领导的表扬。 二、主要工作 （一）人力资源方面 1.认真做好组织机构优化工作，为公司良性发展夯实基础 年初，根据公司产业战略调整的需求，我科室负责对全公司组织结构进行相应调整，开展了组织机构优化工作。此项工作主要由副职竞聘、机关科室岗位、基层单位管理及专业技术岗位双向选择和操作岗位双向选择三个环节组成，历时两周。秉承了公开、公正、公平的原则，在竞聘和双向选择的过程中，我们积极组织，有效沟通，使广大职工放下包袱，积极配合。真正做到了合适的人用在合适的岗位，在机构优化的过程中无一例上访事件，实现了平稳过渡，为公司发展夯实了基础。 2.大力进行劳动纪律检查工作，为公司有序发展提供制度保证 为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，规范工作程序，提高工作质量及效率，我们先后开展了3次劳动纪律专项检查，在第二次检查中发现3人娱岗，对3人进行了通报批评并扣罚了当月奖金。通过劳动纪律检查，杜绝了旷工、迟到、早退、脱岗、睡岗及工作期间做与工作无关的事情等违反劳动纪律的行为，效果明显。 （二）党组织建