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一. 酒店的主要办公及后线区域
1. 行政管理:
行政办公区:前台、经理室、财务部、市场营销、
董事长办公室、总经理办公室、销售经理办公室等;内部会议室
2. 酒店管理系统:
房务部、管家部、餐饮部、人事部、财务部、市场营销部、工程部
后线区域:
食品准备与储藏、洗衣房与管家部、大库房区、员工区域、工程与机械操作区、垃圾运送等
总服务台
(接待与服务功能)
登记、结帐、
保管、邮电、
接待、问讯、
兑换、票务等
办公及后线区域图示
办公空间的品质评价:
1.高效、舒适、纯净的办公氛围和高贵、卓越的空间品质,
2.将公共空间,私密空间以及艺术性原则相结合的过程,
3.办公空间应该是一个令人愉悦的场所,
4.尺度上适应人们的使用,
5.空间分隔上应具有一定的弹性和灵活性.
后厨区域图
二、酒店设计中需注意的几点:
1、室内设计师应尽早介入酒店的规划。
对酒店工程的有效性、功能的合理性、管理的科学性、环保、美学及高科技应用程度等做充分体现,对土建、装修、装饰三个环节做一体规划,形成个性鲜明、新型独特的酒店建设构思。 (功能性)
2、避免一味追求流行和盲目地追求豪华。(经济性)
3、色彩的协调、风格的体现、文化氛围的渲染充分,避免内涵不足的形象。 (和谐性)
4、内涵的个性是一个酒店显示特点的关键。突出酒店的类型定位,主题特点突出,显示自我的个性。(独特性)
5、合理的管理和服务流程,形成动态的服务规范。(连续性)
6、要强化酒店的舒适度。(舒适性)
7、酒店动态的可持续发展。(动态性)
三、 酒店的分类
按客房数量进行分类:小型、中型、大型(300~600间)
按客源类型及特点分类:商务型饭店、长住型饭店、度假型饭店等
按企业的隶属形式分类:独立经营饭店、集团经营饭店、饭店连锁集团
按饭店的计价方式分类:欧式、美式、修正美式、欧陆式、百慕大式
欧式计价饭店:指饭店客房价格仅包括房租,不含食品、饮料等其他费用。世界各地绝大多数饭店均属此类。 美式计价饭店:其客房价格包括房租以及一日早、午、晚三餐的费用。目前,尚有一些地处偏远的度假型饭店仍属此类。 修正美式计价饭店:此类饭店的客房价格包括房租和早餐以及午餐或晚餐的费用,以便宾客有较大的自由安排白天活动。 欧陆式计价饭店:其房价包括房租及一份简单的欧陆式早餐,即咖啡、面包和果汁。此类饭店一般不设餐厅。 百慕大计价饭店:此类饭店的房价包括房租及美式早餐的费用。
按饭店的地理位置分类:市区酒店、郊区酒店、度假村酒店
按客源类型及特点分类:
商务酒店:商务宾客为主
旅游酒店:旅游度假宾客为主
娱乐酒店:以某种娱乐功能设施(如桑那、夜总会等)为主的酒店
度假村酒店:多建在旅游景区
会议酒店:具有接待大型会议团体客人的设施
公寓型酒店:具有豪华服务并可拥有长期房间居住权的酒店
超豪华酒店:兼具多种服务功能 的超大型酒店
主题酒店 :主题酒店也称为“特色酒店”,某一特定的主题 如海洋、山水、文化等
综合性建筑:集饭店、办公室、和购物中心为一体
博彩酒店:拉斯维加斯、澳门、新加坡等地
国宾馆:
体育酒店:如奥运村酒店 提供必要的运动及健身、康复设施
朝圣酒店:根据宗教信仰提供不同特点的服务设施
酒店空间设计理论分析
A、旅游型(观光型) 酒店的设计分析
1. 设计的关键因素
酒店类型定位 : 主要为观光旅游者服务,多建造在市区或旅游点(山、海、湖等),经营特点不仅要满足旅游者食住的需要,还要求有公共服务设施,以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要,使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。
2、旅客旅游的心态分析
a看新 b怀旧 c向往自然 d开阔眼界
宾客满意是酒店工作的核心,而宾客的满意度很大程度来源于酒店的舒适度。
酒店舒适度由三个层次构成:
首先是视觉的舒适度,酒店色彩的协调程度、酒店灯光效果、酒店环境的布置水平等都会直接影响客人是觉得舒适度
其次是身体的舒适度,如酒店的细小环境中的空气不清新风不足声、光、电等污染都会引起客人身体的不舒适
再次是心理的舒适度 视觉的舒适程度、身体的舒适度,再加上酒店服务水平等都会影响客人的心理舒适度
B、商务型酒店的设计分析
酒店类型定位: 主要以接待从事商务活动的客人为主,是为商务活动服务的。
1)客人对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。
2)商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。在每间客房、会议室和商务中心都建立了先进的通信设施。
3)多为集团化、品牌经营
关于酒店的定位思考
FOB: Fa
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