职业生涯规划v1.0(管理人员版)讲述.ppt

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职业生涯规划v1.0(管理人员版)讲述

远成职业化课程系列之(三) 2;二 职业定位三 ;职业导引;职业导引;不谋万世者不足谋一时;不谋全局;我们每天 从早到晚八小时,下班;职业导引;故事分享干活心态,辛苦心也苦英;职业心态,稳步提升有保障英文名;职业=职能*行业知识技能自我概;职业就是专业化特长职业共同的特;职业,社会地位的直观体现职业是;事业心态,像乔布斯那样热血要想;工作、职业和事业的比较分析比较;请写下你的未来,你的职业生涯,;职业规划的操作方法 ;一份完整的职业规划由职业定位、;职业规划模型职业取向系统商业价;职业规划的流程2.1.3职业导;职业规划的实用价值2.2职业导;职业生涯对个人的八大功效 ;职业规划对企业的八大效用 ;你在哪个生涯发展阶段2.3职业;阶段名称年龄段生涯时期职业上的;探索阶段(15-24岁左右) ;确立阶段(25-44岁左右) ;维持阶段(45-60,65岁左;循环式生涯??展任务各个年龄段的;思考:项目顺利完成的阶段性任务;二 职业定位三 ;我们不必羡慕他人的才能,也无须;性格与职业定位播下一种行为,收;MBTI性格类型能量交换,偏爱;兴趣与职业兴趣找到你挚爱的工作;发现你的兴趣最重要的就是去做你;工作或学习中的兴趣序号兴趣表现;思考:系统要素思考要点性格我是;一个人生命中最大的幸运,莫过于;探索更具体的需求生活太忙碌了,;职业价值观序号内容1工资高,福;4.3职业取向系统;厘清使命的三个步骤步骤一:想一;二 职业定位三 ;职业定位 ;所谓商业价值,是指事物(人)在;各企业需要的商业价值系统商业价;商业价值系统;基于职业发展的知识认知在具体职;专才VS通才 ;盘点你的知识领域职业生涯的发展;基于职业选择的知识分类表精通了;天赋和技能请留意下我们身边那些;善用你的天资禀赋天赋就是天分,;发现你的天赋人类的智能发展随年;解决问题的技能组合技能:技能是;越来越具体越来越自由比较复制整;经历与人脉的价值知识可以帮我们;人脉资源盘点工具类别核心层人脉;识别你的天赋技能1.回顾一下,;识别你的最佳技能在职业规划中,;讨论分享你的成就事件你的成就事;最佳技能识别卡非常熟练能胜任缺;为你的技能增色人的个性特质是一;各阶层管理人员必备的重要素质顺;我当前所在的企业要求的综合素质;扩展延伸人生的十大基本能力:1;充分了解你自己约哈里之窗:(自;给自己做一个360度评估自己:;个人商业价值评估请让自己尽可能;一、请仔细描写自你开始工作以来;商业价值与核心竞争力盘点通过以;二 职业定位三 ;职业定位 ;职业机会系统:相对于职业取向系;1.产业进步的趋势:各产业间的;3.有吸引力的行业长什么样?不;如何评估现有岗位什么样的岗位才;内部竞争者之间的PK竞争者:对;职业环境分析报告内容主要包含:;家庭,你的助力OR阻力 家庭是;思考选对老师,智慧一生;选对伴;二 职业定位三 ;职业定位 ;1.新生活是从选定方向开始的2;二、找准自己的职业定位1.简快;职业定位;三大系统的整合应用思考要点:系;职业定位;三、职业测评有多少用◎科学使用;思考你的职业定位是什么?请明确;两难抉择“谋”出好出路8一个选;生涯决策类型与方法 拖延,不;生涯决策的主要方法平衡单法有价;选择比努力更重要,播种时的选择;如何选择进修培训课程1.是否有;要不要考公务员适合考公务员的四;创业还是打工创业者三种类型成功;构建你的职业发展与决策支持系统;二 职业定位三 ;职业定位 ;目标:是建立在正确、科学判断的;25年前的调查25年前后的调查;从众效应理清你的个人愿景绘制你;厘清你的愿景和人生目标理清自己;人生目标的清单1.你这一生真正;你有崇拜的偶像吗?你为什么会崇;想象一下这些人生目标实现后的整;形容个人愿景。想象你正在达成你;检验并弄清楚愿景。分步检视你写;把你的人生愿景图像化(6)准备;9.2.3 理想的生活我五年后;9.3设定恰当的职业目标目标设;9.3.1职业目标的内容外生涯;目标设定;9.3.2目标设定的黄金法则为;9.3.3写出你的职业目标提请;目标:追求自我实现自我适应性设;我的职业目标和五年规划内容目标;9.3.4目标与目的设立目标时;二 职业定位三 ;职业定位 ;10.1规划发展蓝图,带着地图;1.向核心地位流动模式这种流动;常见的双重职业发展通道:行动方;大唐移动的职业发展通道例行动方;10.1.2跨组织的职业发展模;四大职能取向全面管理职能管理项;基于行业转换的职业发展路线1.;职业转型及其风险控制转型风险:;10.2制定行动方案10.2.;

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