周家嘴中心站付站长行为规范.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：高军 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站付站长 考核人姓名： 施志冲 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站站长 考核期限：从 2004 年10月1日 至 2004 年10 月31日 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； -违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作： 沪东分公司计划内周家嘴中心站所辖设备的检修许可、验收工作 正常操作工作 事故处理工作 正常维护巡查工作 变配电站日常管理工作 设备缺陷消缺工作 班组日常安排管理工作 每月班组计划小结工作 组织安全日活动工作 新站及改造站的土建、设备验收启动工作 安全工器具管理工作 运行管理工作 典型操作票修改工作 现场运行规程修订工作 科技创新开发工作，包括QC活动 在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 % 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 20 % 以上 完成工作 及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 在3分基础上，基建工程比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务 在4分基础上，基建工程比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务 工作效果 有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 按时完成当月正常工作量及分公司、部室布置的其他任务 在3分 基础上，所有工程项目达到优良工程 在4分基础上， 其中一项工程项目达到精品工程 工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对中心站全面管理工作能积极主动地完成且符合要求 在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬 在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号 工作中 协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 及时与工作相关部门及人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名：高军 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站付站长 考核人姓名： 施志冲 部门：周家嘴中心站 岗位：周家嘴中心站站长 时间：2004年10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 本月特定事项 鞍山：10KV1号电容器开关修试 营口：10KV2号电容器开关修试 国康46弄：74开关修试 抚江：10KV一、二段加柜，13、15、25、35、17、18、28、38、10KV分段开关修试开关修试 赤平：10KV一、二段母线加柜 国阳：10KV三段加柜 长安：25、2号所变10KV、21、73、31、63、27/77、1号所变10KV、10KV分段开关修试 齐龙：10KV一、二段母线加柜 周家嘴：2、4号主变修试 顺双：10KV一、二段母线加柜 10.01-10.31 检修设备许可符合工作票安措要求，验收严格按规范化要求进行，不留隐患，修试、继校合格，各项数据达到标准要求 10.29全部完成 许可工作票47张 工作票正确率100% 日常操作工作 10.01-10.31 操作正确率达到100% 操作1808项，正确率100% 事故处理工作