2012年质量标准化验收及评比Q管理制度.docVIP

赤峪煤矿安全质量标准化验收及评比管理制度 （暂 行） 质量标准化工作是煤矿企业生产管理和技术管理的基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿企业实现文明作业和安全生产的前提,是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径,为了强化生产现场管理,落实基础工作,增强巷道支护强度，改善职工施工环境，促进安全生产,根据我矿实际,特制定此管理制度。 一、成立安全质量标准化领导小组： 1、安全质量标准化领导小组： 组 长：丁其全 副组长：申 海、姚金光、武继平、姚所贵、曹彦泽、任承珠、 张玉堂 成 员：余 磊、张 龙、赵东升、武文峰、高新刚、赵庆林、 杨晋康、杨子华、樊孟强、李 炳、杨丙河、常纪文、刘 征、 孙 杰等 标准化办公室设在安全科，主任由安全科长兼任。日常联系电话：39525。 2、领导小组按专业下分六个专业小组： 2.1、采煤专业小组：(投产后) 组 长： 副组长： 成 员： 2.2、掘进专业小组： 组 长：姚金光 副组长：余 磊、赵东升、张 龙 成 员：杨晋康、杨子华、索晓军、索洪亮及开拓（掘进）区区管；49处、29处项目部经理层。 2.3、机电专业小组： 组 长：姚所贵 副组长：武文峰 成 员：机运区区管、开拓（掘进）区机电工长；29处、49处项目部机电经理。 2.4、运输专业小组： 组 长：姚所贵 副组长：武文峰 成 员：机运区区管、开拓（掘进）区区长；29处、49处项目部经理。 2.5、通风专业小组： 组 长：武继平 副组长：史多睿 成 员：赵庆林、宋海山及其他相关人员。 2.6、地测防治水专业小组： 组 长：曹彦泽 副组长：张 龙 成 员：杨子华、樊孟强及技术科其他相关人员。 二、安全质量标准化达标规划目标： 全矿力争达到并保持二级安全质量标准化等级水平，得分80分以上；采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业全部达二级，得分均在80分以上。 三、安全质量标准化验收及评比办法： 1、对采煤、掘进专业实行动态与静态相结合的办法进行验收评比，动态与静态各占50%。 各采、掘、开头面月度得分=月度动态检查得分×50%+月度静态检查得分×50%。 1.1、动态验收办法： 动态检查时由矿组织职能科室不定日期、不定次数的对各采、掘、开头面锚杆的预紧力进行检查或对采面的支架、点柱的支撑力情况、工作面是否有台阶、是否片帮、架前是否空顶等情况进行检查。并建立日常不定期检查台账，记录检查情况存档，作为月度动态检查分数的依据。 1.2、静态验收办法（矿井投产前）： 静态检查时每月下旬由矿组织监理、安全、技术、调度、机电、通防、机运等各专业职能部门定期对采、掘、开各个头面进行检查验收，并按“质量标准化验收表”分专业分别进行提出问题和打分，最后报安全科，安全科对最后的分数及问题进行汇总，所得分数作为静态检查的依据。施工单位相关人员陪同检查。 1）、一个采煤工作面的则给予定分考核；两个或以上的采煤工作面奖第一名，罚最后一名。 2）、开、掘工作面静态质量验收时根据当月掘进的巷道长度进行选点测量。验收时由各施工单位在本月掘进的巷道中提前选好测量点。 (锚网喷巷道与锚网梁巷道分别进行评比考核。 (评比时以队为单位（一队多头的按平均分参与考核）。根据所考核的队伍总数情况，锚网喷巷道或锚网梁巷道四个掘进面及以下的奖第一名，罚最后一名；四个掘进工作面以上的奖前两名，罚后两名。 2、对机电、运输、通风、地测防治水专业由各专业组长或副组长组织对49处项目部、29处项目部、矿属开拓区、掘进区等的机电、运输、通风专业在月度内分别进行不定期的不少于两次大检查、验收，并结合“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”进行打分，以施工单位为整体进行评比考核，评出第一名和最后一名。 3、各专业的问题分别由各专业小组进行负责落实整改，对过期能处理而没有处理的要进行罚款。并把复查结果报安全科进行备案。 4、各专业质量评比罚款与日常安全罚款不冲突。 四、安全质量标准化奖罚办法： 1、一个采煤工作面的低于80分的罚2000元，80～85分的不奖不罚，85分以上奖2000元。两个及以上采煤工作面的第一名且在80分以上奖2000元，低于80分罚500元（包括排名中间的）；最后一名且低于80分的罚2000元，高于80分则不奖不罚。 2、锚网喷巷道或锚网梁巷道四个掘进面及其以下的，第一名且在80分以上的奖2000元，低于80分罚50