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丹东保利锦江林语
开盘策略
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目 录
PART 1 :营销策略搭建
PART 2 :定价策略
营销策略搭建
一 、宏观分析 / 政策解读
2010年4月14日,召开的国务院常务会议要求,对贷款购买第二套住房的家
庭,贷款首付款不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。对购买首
套住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30%。
—— 从2010年4月15日伊始,新轮次的宏观调控在之前的未雨绸缪之后
正式的揭开了面纱,此后相关部门又相继出台了很多相关政策,目的是打击投机
行为,抑制房价增长。
丹东银行贷款新政执行情况:
1、关于二套住房,商贷及公积金首付提高至五层,利率在原基础上上浮10%,
2、关于三套住房,商贷首付提高至55%,利率在原基础上上浮15%,各个银行尚未接
到中国人民银行关于第三套住房贷款如何执行的通知,并未停止第三套住房贷款。
宏观分析 / 丹东银行政策执行情况
○分析:
由于丹东房地产市场起步较晚,及房产局信息化管理程度较低,现阶段房产局无法全部确定购买商品的人群是否为二套住房,即如果银行无贷款登记,房产局无法证明是二套住房,银行按照一套住房的标准给予贷款。
2009年上半年,商品房销售1980套,销售面积20.46平方米,销售金额6.38
亿元;2010年截止房交会结束,商品房销售1253套,销售面积11.97万平方米,销
售金额3.88亿元。
宏观分析 / 宏观调控后丹东市场运营情况
○分析:
通过上述数据可分析出,在宏观政策的调控下,丹东房地产市场相对于
去年同期相比,销售业绩下滑近一半;通过春季房交会与上一年度房交会相比,人
员到访量明显下滑,观望情绪严重,市场反应冷淡可见一般。
二 、微观分析 /本相目来电、来访统计
来电来访数据统计(单位/组)
日期
来电
来访
4月23日
14
7
4月24日
10
10
4月25日
5
20
4月26日
3
10
4月27日
10
3
4月28日
8
54
4月29日
5
5
4月30日
1
18
5月1日
1
13
5月2日
3
2
5月3日
1
3
5月4日
2
7
5月5日
1
2
5月6日
5
3
5月7日
2
4
5月8日
10
2
5月9日
12
2
5月10日
22
2
5月11日
7
3
5月12日
4
3
5月13日
2
6
5月14日
5
3
5月15日
3
2
5月16日
7
8
5月17日
7
5
5月18日
3
2
5月19日
8
7
5月20日
6
4
5月21日
5
5
5月22日
2
5
5月23日
2
6
5月24日
7
3
合计
183
229
○分析:
通过上述数据可分析出,在宏观政策的调控下,本项目来电、来访量严重下滑,对
于本项目蓄客产生了直接影响。
微观分析 /诚意金分析
○分析:
通过上述数据可分析出,诚意金客户主要受众渠道为介绍、和路牌;其次为房交会和丹东日报;其余渠道为辅助。
○分析: 经上述统计可分析出,本项目目标客户群体来源区域仍以振兴区为主,少量为元宝区和振兴区;外市客户中,以沈
阳客户为主。
微观分析 /诚意金分析
○分析:
通过上述数据可分析出,诚意金客户置业动机主要是自住、改善居住条件;付款方式主要为一次性、商贷,比重约各占一半。
经上述对诚意金分析,可得出目标客户群体主要来源区域仍是振兴区,置业
目的多为改善居住条件,且多为二次置业,具备一定经济基础。客户的受众渠道
多为老业主介绍及户外路牌,而线上纸媒和线下短信为辅助渠道。
三、营销诊断
核心问题二:如何解决现阶段现场客户到访量低,来电量低的问题?
核心问题一:如何在冷淡的市场中将项目炒热 ?
爆料
—— 想让项目热起来,必先引起受众关注,以保利物业管理即将入住本项
目进行爆料。
四 、整合传播手段及价值
炒料
保利物业管理即将入住本项目进行爆料之后进行炒做,炒做的方法为运用保利物业进
入丹东针对老业主和诚意金客户在酒店开展一次说明会,将信息最大化的传递给受众群
体,将项目的附加值无限放大,完成又一次老业主的口碑传播。
一次活动能否将项目炒热 ?
运用纸媒、户外媒体及短信对项目销售信息进行诉求,诉求的内容为:
整合传播手段及价值
锦江山最珍惜资源,仅为200席位,错过不待!
—— 保利锦江林语即将盛大开盘
整合传播手段及价值
物业活动
路 演
售楼处正式开放
通过本次活动形
成一次良好的口
碑传播,提高受
众的关注
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