第一部分 职业规划篇
思考题
你的人生职业规划是什么?
你近三到五年的职业规划是什么?
张三10年的工作历程
应届毕业生
小餐厅楼面主任
小餐厅楼面经理
大餐厅楼面主任
小餐厅楼面经理
在家待业
毕业找工作
因工资低换工作
因工资低换工作
因工资低换工作
年纪大了难找工作
李四10年的工作历程
应届毕业生
小餐厅楼面主任
楼面经理
大餐厅楼面主任
楼面经理
营运经理
毕业找工作
经验积累技能提升升职
因需提高技能换工作
经验积累技能提升升职
经验积累技能提升升职
反思……
谁的职业规划成功?
为什么?
反思……
张三失败的原因在于:
1、他没有一个清晰的职业目标。
2、他的前一份工作没有作为后一份工作的基础。
职业成功的关键
职业发展的关键是确定目标,并使能力的不断的积累和提升。
什么是职业规划
一个人通过分析和确定自身的知识、技能、兴趣、动机、态度等个人特征,以及可以获得的选择和机遇后,设立职业生涯目标,制定达成这些目标的行动计划的深思熟虑的过程。
职业规划过程
自我分析
确定阶段目标
分析实现途径
制定职业规划
职业发展阶段
年龄 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
探索
建立
停滞
维持
增长
职业生涯规划适合哪些人群?
生活平庸
专业人才
杰出
3%
目标非常明确
10%
有目标,但不够长远
60%
职业危机 下岗
27%
目标模糊,犹豫不决
没有目标 ,消极生活
职业生涯规划的核心理念是:
让有潜质的人,不断超越自己,体现自我最大的价值!
让普通社会大众度过职业危机,享受工作的乐趣!
职业生涯规划只适合“ 白骨精 ”
※
×
自我分析
我具备:
哪些专业知识,知识的水平?
哪些技能,技能的水平?
哪些兴趣,为兴趣投入的精力?
工作动机是什么,强烈程度?
工作态度怎样?
怎样的沟通能力?
怎样的组织能力?
自我分析
我拥有的资源:
家庭情况?
朋友情况?
其他关系圈?
我具备:
哪些优点?
哪些缺点?
你的职业发展
服务员
营运经理
营运总监
楼面经理
资深级
主任
部长
确定我们的目标
发展的方向:技术、管理、业务
1年的目标
3年的目标
5、10年的目标
50岁时的目标?
????
目标包括:你所在公司的职务、薪水、能力等。
????
第二部分 职业心态篇
目前我们都有的两种状态
? 青蛙心态
? 打工心态
第一次试验:
把青蛙放在
40℃---50℃
热水的锅里,
青蛙一时无法忍受,
立即跳出来跑掉了。
第二次试验:
把青蛙放在凉水锅里,
青蛙自由自在地在水里游。
然后在锅底下加热,
锅里的水温上升到50 ℃时,也未见青蛙跳出来,很奇怪。于是,继续加热,
直到煮死,青蛙也没有跳出这个热水锅。锅外的人大感不解,而锅里的青蛙更是死不瞑目。
与其说是热水煮死了青蛙,
不如说是渐变中的惰性“煮”死了青蛙。
青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况逐渐恶化,没有清醒的察觉。
青蛙虽然可以感觉外界温度慢慢变化,却因惰性和没有立即往外跳的迫切动力,最后被热水煮熟而不自知。
故事的哲理
你在为谁工作?
老 板 ?
自 己 ?
打工心态
案例
一年之后,那位朋友偶然遇到他。
“现在你大概学会了,可以准备拍桌子不干了吧?”
“可是我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职,又加薪。说实话,不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了。”
【思考】
1.为什么小明后来受到了大家的敬重?
2.当初为什么老板不重视他呢?
3.我们从小明的身上学到了什么?
人生都离不开工作。工作不仅能赚取养家糊口的钱,从某种意义上来说,工作是为了自己。
而小明用一年的时间体会了一个人生哲理:只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也在为自己工作”这个人生理念,才能心平气和的将手中的工作做好,才能获得丰厚的物资报酬,同時赢得他人的尊重,实现自身的价值。
当你开始推卸责任,当你丧失了工作激情,当你对工作产生了怨恨的时候,请暂停手中的工作,静静反思一下一个简单而又包含着深刻人生意义的问题。
你在为谁工作?
【结论】
很多人是不是在抱怨!!
公司真是有毛病,上两头班还要来培训,累死了
公司管得太严了
我只拿这点钱 ,凭什么去做那么多工作
我以后嫁个好男人就可以了
……………
( 培训最大的受益者是谁?)
(不严我们都可以做好吗?)
(工作难道就是钱吗?)
(请问好男人为什么要你,难道就是漂亮吗?)
1.看着脚尖走路,没有长远眼光,着眼点也就是当前两三年,往往第一考虑的是自己职业的安全
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