部门描述建设事业总部.docVIP

目录 第一章 部门概述 3 第二章 组织架构 3 2.1. 部门组织架构图 3 2.2. 部门职级编制清单 6 第三章 部门职责描述 7 3.1. 总公司建设事业总部主要职责 7 3.2. 具体职责 7 3.3. 计划、策划、统计和信息项目经理(工程师)工作守则s 9 3.3.1. 总则 9 3.3.2. 行为准则 9 3.3.3. 岗位职责 9 3.3.4. 工作标准 11 3.4. 总体部综合技术室工作守则 13 3.4.1. 总则 13 3.4.2. 行为准则 13 3.4.3. 岗位职责 14 3.4.4. 工作标准 14 3.5. 安全文明管理岗位员工工作守则 16 3.5.1. 总则 16 3.5.2. 员工行为准则 16 3.5.3. 岗位职责 17 3.5.4. 工作标准 18 3.6. 质量管理岗位员工工作守则 18 3.6.1. 总则 18 3.6.2. 行为准则 19 3.6.3. 岗位职责 19 3.6.4. 工作标准 20 3.7. 机电部专业经理工作守则 21 3.7.1. 总则 21 3.7.2. 行为准则 21 3.7.3. 岗位职责 22 3.7.4. 工作标准 24 3.8. （土建部）项目工程师（经理）工作手册 31 3.8.1. 总则 31 3.8.2. 行为准则 31 3.8.3. 岗位职责 32 3.9. 审查驻地监理的监理规划、监理细则，并报主管领导。前期部项目经理工作守则 33 3.9.1. 总则 33 3.9.2. 行为准则 33 3.9.3. 岗位职责 34 3.10. 前期部项目经理工作守则 37 3.10.1. 总则 37 3.10.2. 行为准则 37 3.10.3. 岗位职责 38 3.10.4. 工作标准 43 3.11. 土建部职责 47 3.11.1. 部门职责 47 3.11.2. 岗位职责 47 3.11.3. 岗位资格 47 3.11.4. 新洲段项目部职责 47 3.11.5. 河南段项目部职责 48 3.11.6. 过江段项目部职责 48 3.11.7. 越秀段项目部职责 48 3.11.8. 盾构段项目部职责 48 3.11.9. 车辆段项目部职责 48 3.12. 机电系统部职责 48 3.12.1. 车辆项目部职责 48 3.12.2. 行车项目部职责 48 3.12.3. 供电项目部职责 48 3.12.4. 车站设备项目部职责 48 3.12.5. 通信及票务项目部职责 48 3.13. 前期部职责 48 3.14. 总体部职责 48 3.15. 综合部职责 48 3.16. 派驻财务部职责 49 3.17. 派驻合同部职责 49 第四章 业务流程 50 4.1. 业务流程清单 50 4.2. 业务流程描述 50 第五章 管理制度 51 5.1. 人力资源 51 5.1.1. 人力资源信息管理制度 51 5.1.2. 人事档案管理制度 51 5.1.3. 人才库管理制度 51 5.1.4. 招聘调配制度 51 5.2. 培训 51 5.2.1. 员工培训管理制度 51 5.3. 计生 54 5.3.1. 计划生育管理制度 54 第一章 部门概述 （对本部门作一个概括性的介绍，通常包括诸如以下几个方面： 本部门属什么性质的机构，对公司所担负的使命，涉及的业务范围或领域，部门的成立时间和成长历史等，以及简要的评价。） 第二章 组织架构 2.1. 部门组织架构图 参见附图 2.2. 部门职级编制清单 部门全称 职务名称 定编人数 现有人数 空缺人数 建设事业总部 总经理 1 1 　 建设事业总部 副总经理 1 1 　 建设事业总部 总工程师 1 1 　 建设事业总部 文秘 2 2 　 建设事业总部 党总支书记 1 土建部 经理 1 1 　 土建部 副经理 1 1 　 土建部 工程师 3 2 1 土建部 技术员 5 3 2 新洲段项目部 经理 1 1 　 新洲段项目部 工程师 1 1 　 新洲段项目部 技术员 3 5 -2 新洲段项目部 保安 5 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 25 24 1 第三章 部门职责描述 3.1. 总公司建设事业总部主要职责 总公司建设事业总部是总公司全面负责地铁建设管理的部门，主要任务是从初步设计开始对地铁设计、设备监造、设备采购、土建与安装工程施工、到工程验收等全过程，