第八章 迭代1--基礎.pptVIP

第八章 迭代1－－基础 　暨南大学计算机系 黄战 目标 定义细化阶段的第一个迭代。 为本部分的后续章节做铺垫。 描述初始和细化阶段的关键内容。 迭代1的需求和重点：OOA/D的技术核心 NextGen POS应用在第一个迭代要处理的需求： 实现处理销售用例中基本和关键的场景：输入商品项目并收取现金。 实现用于支持迭代初始化需要的启动用例。 不处理任何特殊和复杂的部分，仅仅针对场景的简单理想路径，并对此进行设计和实现。 不与外部服务进行协作，例如，税金计算器或产品数据库。 不应用复杂的定价规则。 迭代1 在迭代开发中，我们并非一次就实现所有需求。 迭代1的需求是所有需求或用例的子集。 对需求子集开始具有产品品质的编程和测试，并且我们在完成所有需求分析之前开始这些开发，这与瀑布过程相反。 迭代1 在多个迭代里对同一用例进行增量式开发。 通常式在若干迭代内对同以用例的各种场景进行开发，并且渐渐地扩展系统直到最终完成所有需要的功能性。 简短的用例可以在一次迭代中完成。 过程：初始和细化 案例研究的初始阶段大概只持续了一周，所创建的制品应该是简明和不完整的。 初始阶段是迈向细化阶段的一小步。 在该阶段决定基本的可行性、风险和范围，对项目是否值得进行更深入的调查进行决策。 包括 简短的需求讨论会。 大多数参与者、目标和用例名称。 确定大多数具有影响和风险的质量需求。 编写设想和补充性规格说明的第一个版本。 风险列表 技术上的概念验证原型和其他调查，用以解释特殊需求的技术可行性。 面向用户界面的原型，用于确定对功能需求的设想。 对购买/构建/复用构件的建议，在细化阶段进行精化。 对候选的高层架构和构件给出建议。 第一次迭代的计划。 候选工具列表。 细化 细化是一般项目中最初的一系列迭代，其中包括： 对核心、有风险的软件架构进行编程和测试。 发现并稳定需求的主体部分。 规避主要风险。 细化 小组进行细致的调查、实现（编程和测试）核心架构、澄清大多数需求和应对高风险问题。 细化阶段通常由两个或多个迭代组成，建议每次迭代的时间为2－6周。 每次迭代都是时间定量的，这意味这其结束日期是固定的。 细化 细化不是设计阶段，在该阶段也不是要完成所有模型的开发。 原型－－产生的代码和设计是具有产品品质的最终系统的一部分。 细化 架构原型－－这一术语通常用来描述局部系统，不是指可废弃的、实验性的原型。 在UP中，它表示最终系统的产品化子集。该术语更常见的名称是可执行架构或架构基线。 细化 构建核心架构，解决高风险元素，定义大部分需求，以及预计总体进度和资源。 实行短时间定量、风险驱动的迭代。 及早开始编程。 对架构的核心和风险部分进行适应性的设计、实现和测试。 尽早、频繁、实际地测试。 基于来自测试、用户、开发者的反馈进行调整。 通过一系列讨论会，详细编写大部分用例和其他需求，每个细化迭代举行一次。 在细化阶会开始构建哪些制品 领域模型 领域概念的可视化，类似于领域实体的静态信息模型。 设计模型 描述逻辑设计的一组图，包括软件类图、对象交互图、包图等。 软件架构文档 学习辅助工具，概括关键架构问题及其在设计中的解决方案。该文档是对重要设计思想及其在系统中动机的概要。 数据模型 包括数据库方案，以及在对象和非对象表示之间映射的策略 用例示意板，用户界面模型 描述用户界面、导航路径、可用性模型等。 细化阶段常见错误 对于大部分项目，细化阶段都比“几个”越更长。 只有一次迭代。 在细化开始前就定义了大部分需求。 没有处理具有风险的元素和核心架构。 没有产生可执行架构；没有进行产品代码的编程。 认为细化阶段主要是需求或设计阶段，为构造阶段的实现进行准备。 试图在编程之前进行彻底和细致的设计。 只有少量的反馈和调整；用户没有持续地参与评估和反馈。 没有尽早和实际的测试。 在编程之前推测性地结束架构设计。 认为细化阶段是进行概念验证编程的阶段，而不是对产品化核心架构编程的阶段。 过程：计划下一个迭代 通过以下三点来组织需求和迭代： 风险－－既包括技术复杂性，也包括其他因素，例如工作量或可用性的不确定性。 覆盖范围－－意味着在早期迭代中至少要涉及系统的所有主要部分 关键程度－－客户认为具有高业务价值的功能