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01016地产开发过程流程
房地产开发过程流程
文件编码：01016-01
共 页： 5
1. 目的
了解房地产开发过程，以便于各部门管理人员清楚在开发过程中应担负的组织、指挥、协调与控制的职责，使工作组织和安排更具有前瞻性和全局性，使开发过程更加顺畅。
2. 适用范围
适用于房地产开发项目从立项、策划、施工前期准备、施工过程控制、工程验收，销售及交付使用，到项目总结整个全过程的管理。
3. 职责
各部门应分别按其职责权限和业务分工对房地产开发过程进行管理。
4. 程序要点和实施
房地产开发过程按完成活动的阶段，一般包含：
1) 立项、策划阶段；
2) 施工前期准备阶段；
3) 施工过程控制阶段；
4) 工程验收阶段；
5) 销售及交付使用阶段；
6) 项目总结阶段。
各阶段工作的关系，见附录A、附录B、附录C。各过程的工作控制程序分别见相关的程序文件。
5. 附录
附录1：房地产项目开发过程示意图
附录2：施工前期准备工作关联图
附录3：施工过程控制关联图
该程序自批准之日起生效 。
批准人 :
总经理 — 梅行明
批准日期 :
2005年3月1日
图A 房地产项目开发过程示意图
图B 房地产开发施工前期准备工作关联图
图C 施工过程控制关联图
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