2016企业成本会计讲义汇编.docx

企业成本会计讲义 第一章 成本管理会计概述 1.1战略,战术与运营信息 1.1.1战略信息-----制定目标,评价目标完成情况的信息 (strategic information)是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息. 包括企业整体以及各部门获利能力,未来的资金需求等. 特征: 可以通过外部或内部渠道获得 对信息使用者的知识水平要求高 与进行长期决策相关 所涉及的问题与企业整体相关 通畅基于特定情况 既有定量信息,也有定性信息 1.1.2战术信息 是指中层管理者 1.可用资源如何分配 2.如何有效的利用资源,典型战术信息:劳动力,设备生产率,预算控制,差异分析,现金流预测 特征:信息大多来源于企业内部 对信息使用者的知识水平要求低 与中短期决策相关 通常描述和分析个别部门或区域的活动 通常基于常规情况 只有定量信息 1.1.3运营信息 是指基层管理者或者监管人员完成其工作所必需的信息. 包括:生产工人,设备产量报告,每个工人工时,每个工人完成任务所花费的时间等 特征:信息完全来自于企业内部 非常详细,通常是没有经过汇总加工的原始数据 与中期目标相关 与具体任务相关 应连续编制和提供 本质上属于定量信息. 1.2决策过程-----全过程 八个步骤:其中计划职能步骤1~步骤4,控制职能步骤6,步骤7 包括各层管理据决策的全过程 计划可能由高层或中层管理人员实施,而控制职能更可能由基层或监管人员实施完成 1.3财务会计与成本管理会计的区别 财务会计: 1. 一定期间的经营业绩及财务状况 2.法律要求,必须提供财务会计信息 3.法定的会计信息格式 4.最终结果体现为财务报表 5.财务会计信息以货币表示 6.主要资料根据相关的历史数据进行计量 成本管理会计:1.管理人员计划和控制企业活动,并采取有效决策 2.法律没有要求企业必须提供成本管理会计信息. 3.成本管理会计格式由企业自主决定 4.所收集的信息用于帮助决策而不是做最终结果 5.通常包括非货币性信息,有可用货币表现的,也有不可用货币表现的 6.既包括历史数据,也包括未来预测数据,均用于计划和决策. 财务会计:在事件发生包括历史数据 成本会计:是指未来求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计 1.4成本管理会计的性质 1.4.1成本会计 过程:1.收集组织内部关于成本活动的信息 2.根据预算,产品成本等信息编制报表 3.强相关成本归集到产品,服务和存货中去. 存货包括:全部原材料,在成品,产成品 成本 计划成本 差异的原因 实际成本 成本:已销—--销售成本 未销----生产成本 1.4.2 管理会计 定义: 可以做出决策,制定计划,并控制企业的活动 成本会计可以视为管理会计的一部分,按配比性原则:有什么样的成本,就有什么样的收入. 收入-成本=利润 成本会计常见的要素: 生产,销售产品和服务的成本 与某个特定部门或地区的活动有关的成本 企业整体,某个部门或地区获得的收入 企业整体,某个部门或地区取得的利润 企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系 企业在会计期末持有的存货的价值,包括全部原材料,在产品以及产成品 对企业未来成本的预测 实际生产成本与计划成本之间的关系 成本:1.可控2.不可控---不为人的意志而转移 第二章 成本分类 构成: 1. 产品总成本=原材料成本+人工成本+其他费用 2. 按成本是否需要追溯可分为: 直接成本 直接材料 直接人工 直接费用 完成特定任务所需设备的租赁费 间接成本 3类或7类 3. 按成本形态分为:1.固定成本2.变动成本3.半变动成本 2.1直接成本与间接成本 2.1.1总成本 三要素:1.原材料成本2.人工成本3.其他费用 2.1.2直接成本与间接成本 直接成